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题目内容
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如果某工程实际进度比计划进度延误，应在未完成的工作中选择适当对象压缩其持续时间，选择的对象应是（）。
- A、后续总时差小的非关键工作
- B、后续总时差大的非关键工作
- C、尚未完成的关键工作中资源强度大或直接费用率高的工作
- D、尚未完成的关键工作中资源强度小或直接费用率低的工作
参考答案
更多 “如果某工程实际进度比计划进度延误，应在未完成的工作中选择适当对象压缩其持续时间，选择的对象应是（）。A、后续总时差小的非关键工作B、后续总时差大的非关键工作C、尚未完成的关键工作中资源强度大或直接费用率高的工作D、尚未完成的关键工作中资源强度小或直接费用率低的工作” 相关考题
考题
当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（ ）的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。A．资源强度小或费用低B．直接费用高C．资源占用量大D．工作时间长
考题
当发生合同工程工期延误的,应按照下列那些规定确定合同履行期用于调整的价格( )
A、因发包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者。;B、因发包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者;C、因承包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者。;D、因承包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者。
考题
当利用S型曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果实际进展点落在计划S型曲线左侧，则表明( )。A．实际进度比计划进度超前B．实际进度比计划进度落后C．实际进度与计划进度一致D．实际进度比计划进度拖欠了任务
考题
某信息处理项目的计划进度曲线如下图（以时间为横轴，已完成任务的比例为纵轴）。设A点是项目中期检查实际到达之处（位于计划进度曲线的左侧），则检查的结论是（）。A.实际进度比计划进度有所提前B.实际进度比计划进度有所推迟C.尚未完成计划应达到的工作量D.实际刚好完成了计划的工作量
考题
发生合同工程工期延误时，计划进度日期后续工程的价格应采用()。A.计划进度日期与实际进度日期两者的较高者
B.因发包人原因导致工期延误时，计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者
C.因承包人原因导致工期延误时，计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者
D.计划进度日期与实际进度日期两者的较低者
考题
当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（ ）的工作进行调整。A.资源强度小或直接费用高
B.资源强度小或费用低
C.资源占用量大或直接费用高
D.资源占用量小或直接费用高
考题
某钢筋工程计划进度和实际进度S曲线如图49所示，从图中可以看出()。
A.第1天末该工程实际超前的工程量为120t
B.第2天末实际进度比计划进度超前70t
C.第3天末实际超前的工程量为60t
D.第4天末实际进度比计划进度拖后1天
E.第4天末实际超前的工程量为70t
考题
某钢筋工程每周计划完成工程量和第1-4周实际完成工程量见表，则截至第4周末工程实际进展点落在计划S曲线的（ ）。
A.左侧，表明此时实际进度比计划进度拖后60t
B.右侧，表明此时实际进度比计划进度超前60t
C.左侧，表明此时实际进度比计划进度超前50t
D.右侧，表明此时实际进度比计划进度拖后50t
考题
已知某钢筋工程每周计划完成的工程量和第l—4周实际完成的工程量见下表，则截止第4周末工程实际进展点落在计划S曲线的（）。
A.右侧，表明此时实际进度比计划进度拖后50t
B.右侧，表明此时实际进度比计划进度超前80t
C.左侧，表明此时实际进度比计划进度超前60t
D.左侧，表明此时实际进度比计划进度拖后80t
考题
某钢筋工程计划进度和实际进度S曲线如下图所示，从图中可以看出()A、第1天末该工程实际拖欠的工程量为120吨
B、第2天末实际进度比计划进度超前1天
C、第3天末实际拖欠的工程量60吨
D、第4天末实际进度比计划进度拖后1天
E、第4天末实际拖欠工程量70吨
考题
某钢筋工程计划进度和实际进度S曲线如下图所示，从图中可以看出（）。
A.第2天末实际进度比计划进度超前70吨
B.第3天末实际超前的工程量为60吨
C.第4天末实际进度比计划进度超前1天
D.第4天末实际超前的工程量为70吨
考题
某钢筋工程计划进度和实际进度S曲线如下图所示，从图中可以看出（ ）。
A.第1天末该工程实际超前的工程量为120t
B.第2天末实际进度比计划进度超前1天
C.第3天末实际拖欠的工程量60t
D.第4天末实际进度比计划进度拖后1天
E.第4天末实际拖欠工程量70t
考题
已知某钢筋工程每周计划完成的工程量和第1～4周实际完成的工程量见表4—3，则截止至第4周末工程实际进展点落在计划S曲线的()。
A.左侧，表明此时实际进度比计划进度拖后60t
B.右侧，表明此时实际进度比计划进度超前60t
C.左侧，表明此时实际进度比计划进度超前50t
D.右侧，表明此时实际进度比计划进度拖后50t
考题
某承包商承接某办公楼的施工任务，为了如期完工，承包商编制了周密的施工进度计划。其主体工程双代号时标网络计划如下图所示，如果E工作比实际进度延误了4个月，则施工进度计划工期延误（ ）个月。
A.1
B.2
C.3
D.4
考题
下列工程进度管理的措施中，属于进度管理合同措施的是（ ）。A．编制进度计划和进度控制工作流程
B．建立工期超前或延误的奖罚制度
C．选用适当的工程承发包模式
D．分析比较实际进度与计划进度
考题
如果某工程关键线路实际进度比计划进度延误，应在未完成的工作中选择适当对象压缩其持续时间，选择的对象应是（ ）。A.后续总时差小的非关键工作
B.后续总时差大的非关键工作
C.尚未完成的关键工作中资源强度大或直接费用率高的工作
D.尚未完成的关键工作中资源强度小或直接费用率低的工作
考题
关于进度绩效指数SPI的说法，正确的是()。A、当SPI＜1时表示进度提前
B、当SPI>1时表示进度延误
C、当SPI＜1时表示实际进度比计划进度快
D、当SPI＜1时表示实际进度比计划进度滞后
考题
当利用S形曲线法比较工程进度时，通过比较计划S形曲线和实际S形曲线，可以获得的信息有（）A、工程项目实际进度比计划进度超过或拖后的时间B、工程项目中各项工作实际完成的任务量C、工程项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间D、工程项目中各项工作实际进度比计划进度超前或拖后的时间E、预测后期工程进度
考题
当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择一些工作来缩短其持续时间。这些工作应该是（）。A、资源强度小或费用低的工作B、资源强度大或费用低的工作C、资源强度小强费用高的工作
考题
单选题当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果实际进展点落在原计划S形曲线左侧，则表明（）。A
实际进度比计划进度超前B
实际进度比计划进度落后C
实际进度与计划进度一致D
实际比计划拖欠了任务
考题
单选题关于进度绩效指数SPI的说法，正确的是()。A
当SPk1时表示进度提前B
当SPI1时表示进度延误C
当SPI1时表示实际进度比计划进度快D
当SPI1时表示实际进度比计划进度滞后
考题
单选题当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。A
资源强度小或费用低B
直接费用高C
资源强度大或费用高D
工作时间长
考题
单选题网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作进行调整。A
资源强度小或直接费用高B
资源强度小或费用低C
资源占用量大或直接费用高D
资源占用量小或直接费用高
考题
多选题如果实际进度比计划进度延误，应在未完成的工作中选择对象压缩其持续时间，选择的对象应是（）。A有压缩潜力的工作B关键工作或非关键工作C关键工作D资源强度大或费用高的工作E资源强度小或费用低的工作
考题
单选题当( )1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后。A
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