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采用及时制采购系统的公司经常经历()。
- A、供应商数量的减少
- B、持有成本的增加
- C、供应商送货次数更少
- D、更不需要与供应商的电脑订单录入系统进行连接
参考答案
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考题
小王在一家系统集成公司做运维项目经理,随着公司业务的扩大,他发现公司现行的备件采购方式经常在时间和质量上达不到要求,因此他向公司提出了以下合理化建议,其中( )不属于项目采购管理过程控制的范畴。A.对关键备件的供应商进行深入调查,对供应商进行分级管理
B.对于紧急采购的备件,可以先采购,后进行供方审核评价
C.定期盘点库存,将报废的或不再需要的备件及时进行处理
D.对于出现货到即损情况的供应商应重点关注,及时重新评定
考题
甲公司与其供应商之间往来对账及结算的依据是采购发票,甲公司只有收到供应商开具的发票后才确定双方之间的往来款项,并以此作为付款依据,对于甲公司而言可供选择的流程有()A、采用采购发票立账模式;采用流程:采购订单→采购入库单→进货单→采购发票→付款单B、采用采购发票立账模式;采用流程:采购订单→进货单→采购发票→付款单→采购入库单C、采用采购发票立账模式;采用流程:采购入库单→进货单→采购发票→付款单D、采用进货单立账模式;采用流程:采购订单→采购入库单
考题
一个公司使用计划系统来首先关注所需成品的数量和完成时间,然后再决定之前每道工序所需的原材料、配件和次装配件。这个系统是:()A、经济订定量模型(EOQ)B、材料需求规划(MRP)C、精益生产D、及时制(JIT)采购
考题
单选题采用及时制采购系统的公司经常经历()。A
供应商数量的减少B
持有成本的增加C
供应商送货次数更少D
更不需要与供应商的电脑订单录入系统进行连接
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