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对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容的设计工作量大，很难由一个设计单位独立完成任务，可以采用设计（）模式。
- A、施工总承包
- B、总负责
- C、平行委托
- D、平行承发包
参考答案
更多 “对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容的设计工作量大，很难由一个设计单位独立完成任务，可以采用设计（）模式。A、施工总承包B、总负责C、平行委托D、平行承发包” 相关考题
考题
建设项目工程任务实施的工程设计平行委托模式的主要特点包括( )。A:建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理，工作量大
B:建设项目业主要负责所有设计合同的合同谈判、签约、招标及合同管理，工作量一般
C:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易造成设计不协调
D:建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的协调组织
E:各个专业之间、各个设计阶段以及建设项目各个组成部分之间的交互界面比较多，界面管理工作量大，也很容易对设计质量、设计进度产生影响
考题
建设项目管理的复杂性主要表现在( )等方面。A:建设项目的参建单位和涉及的外部单位多，各单位认同关系协调的难度和工作量大
B:许多新技术、新材料和新工艺不断出现，工程技术的复杂性不断提高
C:大中型项目的建设规模大，包含的单项工程多
D:小型项目的建设规模大，工程技术的复杂性不断提高
E:社会政治经济环境对建设项目的影响，特别是对一些跨行业、跨地区的大型建设项目的影响也越来越复杂
考题
下列关于建设项目竣工验收组织形式的表述，错误的是( )。A:对于规模和工程复杂程度大的项目，组成建设项目验收组进行验收
B:对于规模和工程复杂程度大的项目，组建建设项目验收委员会进行验收
C:对于规模小而且工程简易的项目，组成建设项目验收组进行验收
D:特别复杂和重要的特大型项目，在验收委员会外，应另外组织专家咨询机构，为竣工验收做细致的准备和复核工作
考题
国际建设项目工程总承包的组织形式是指( )A、由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务
B、由设计单位和项目管理咨询单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
C、由项目管理咨询单位承接建设项目工程总承包的任务，项目管理咨询单位再分包设计和施工任务
D、由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
考题
对于有些建设项目，由于项目本身的特殊性，不仅业主没有同类建设项目的建设经验，社会上也缺乏对同类建设项目具有丰富经验的项目管理咨询单位，业主可以采取（）。A、委托项目管理方式B、自行管理方式C、共同管理方式D、设计总负责管理方式
考题
建设项目管理的复杂性主要表现在（）。A、建设项目的参建单位和涉及的外部单位多，各单位之间关系协调的难度和工作量大B、许多新技术、新材料和新工艺不断出现，工程技术的复杂性不断提高C、大中型项目的建设规模大，包含的单项工程多D、建设项目的投资巨大，价值高昂E、社会、政治和经济环境对建设项目的影响，特别是对一些跨地区、跨行业的大型建设项目的影响，越来越复杂
考题
下列不属于委托管理模式特点的是（ ）。A、项目管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸，对项目进行集成化管理，承担受委托管理范围的责任，但属于非决策机构B、建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作，由建设项目业主和设计单位订立合同C、建设项目业主和设计单位没有合同关系，由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择单位承担工程设计，建设项目业主有关工程设计意见和要求须通过项目管理公司才能得以实现D、不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量，项目管理公司全权负责设计委托和设计管理工作，其工作的依据就是合同所规定的项目可行性研究报告
考题
工程设计平行委托模式的主要特点包括（）。A、建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理，工作量较大B、建设项目业主只需要组织一次设计招标，减轻工作量C、不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易造成设计不协调D、建设项目业主要负责所有设计合同的招标、合同谈判、签约，招标及合同管理工作量大E、建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的组织协调
考题
工程地质条件复杂或具有特殊要求的大型复杂工程建设项目勘察一般分为（）等阶段。A、为建设项目选址及可行性研究做准备的可研勘察阶段B、为建设项目预可行性研究做准备的详细勘察阶段C、为初步设计提供依据的初步勘察D、为施工图设计做准备的详细勘察E、为项目地基工程施工做准备的施工勘察
考题
多选题建设项目管理的复杂性主要表现在（ ）。A建设项目参建单位和涉及的外部单位多，各单位之间关系协调的难度和工作量大B许多新技术、新材料和新工艺不断出现，工程技术的复杂性不断提高C大中型项目的建设规模大，包含的单项工程多D社会政治经济环境对建设项目的影响，特别是对一些跨地区、跨行业的大型建设项目的影响越来越复杂E建设项目的投资越来越大，对人力、物力、财力的要求高
考题
多选题建设项目管理的复杂性主要表现在（ ）等方面。A大中型项目的建设规模大，包含的分部工程多B建设项目的参建单位多，各单位之间关系协调的难度和工作量大C社会、政治和经济环境对建设项目的影响，特别是对一些跨地区、跨行业的大型建设项目的影响，越来越复杂D许多新技术、新材料和新工艺不断出现，工程技术的复杂性不断提高E建设项目涉及的外部单位多，各单位之间关系协调的难度和工作量大
考题
多选题工程设计平行委托模式的主要特点包括（ ）。A建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理，工作量大B建设项目业主要负责所有设计合同的招标、合同谈判、签约、招标及合同管理，工作量一般C不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易造成设计不协调D建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的协调组织E各个专业之间、各个设计阶段以及建设项目各个组成部分之间的交互界面比较多，界面管理工作量大，也很容易对设计质量、设计进度产生影响
考题
单选题下列不属于委托管理模式特点的是（ ）。A
项目管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸，对项目进行集成化管理，承担受委托管理范围的责任，但属于非决策机构B
建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作，由建设项目业主和设计单位订立合同C
建设项目业主和设计单位没有合同关系，由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择单位承担工程设计，建设项目业主有关工程设计意见和要求须通过项目管理公司才能得以实现D
不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量，项目管理公司全权负责设计委托和设计管理工作，其工作的依据就是合同所规定的项目可行性研究报告
考题
多选题建设项目管理的复杂性主要表现在（）。A建设项目的参建单位和涉及的外部单位多，各单位之间关系协调的难度和工作量大B许多新技术、新材料和新工艺不断出现，工程技术的复杂性不断提高C大中型项目的建设规模大，包含的单项工程多D建设项目的投资巨大，价值高昂E社会、政治和经济环境对建设项目的影响，特别是对一些跨地区、跨行业的大型建设项目的影响，越来越复杂
考题
单选题对于工程地质条件复杂或具有特殊要求的大型建设项目，应进行（ ）工作。A
初步勘察B
水文勘察C
施工勘察D
详细勘察
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