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工程成本与进度之间的联系密切,成本支出、资金消耗量的大小和进度的提前或滞后有直接的关系。一般来说,累计成本支出是与项目进度成反比的。


参考答案

更多 “工程成本与进度之间的联系密切,成本支出、资金消耗量的大小和进度的提前或滞后有直接的关系。一般来说,累计成本支出是与项目进度成反比的。” 相关考题
考题 如果把进度偏差与成本偏差联系起来,则进度偏差可表示为()与已完工程计划施工成本的差异。A.拟完工程计划施工成本B.已完工程实际施工成本C.未完工程计划施工成本D.拟完工程实际施工成本

考题 某项目进行成本偏差分析,结果如下:已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本>0,拟完工程计划施工成本-已完工程计算施工成本 A.成本超支,进度提前B.成本节约,进度提前C.成本超支,进度拖后D.成本节约,进度拖后

考题 按工程进度编制施工成本计划,需考虑()对项目划分的要求。 A、进度控制与成本控制B、成本控制与成本计划C、进度控制与成本计划D、进度计划与成本控制

考题 挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下关于挣值法的叙述中,_____是正确的。A.通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值,可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差B.通过比较已完工程预算成本与已完工程实际成本之间的差值,可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差C.通过比较已完工程实际成本与拟完工程预算成本之间的差值,可以分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差D.通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值,可以分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差

考题 关于进度计划编制和调整的说法,错误的是()。A.总进度规划、项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调 B.预测性进度规划、指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调 C.设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调 D.业主方编制的整个项目实施的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调

考题 在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时,必须注意其相互间的联系和协调,如( )。A.总进度计划与业主方编制的整个进度计划的联系和协调 B.总进度计划与指导性进度计划的联系和协调 C.项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划的联系和协调 D.指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调 E.施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调

考题 按工程进度编制施工成本计划时的主要做法有()。A、通常利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得 B、除确定完成工作所需时间外,还要确定完成这一工作的成本支出 C、将按子项目分解的成本计划与按成本构成分解的成本计划相结合 D、要求同时考虑进度控制和成本支出对项目划分的要求,做到二者兼顾 E、应考虑进度控制对项目划分要求,不必考虑成本支出对项目划分的要求

考题 运用挣值分析法,通过比较已完工程预算成本(BCWP)与已完工程实际成本(ACWP)之间的差值,可以分析(  )。 A.由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差 B.由于实际价格的变化和进度偏差而引起的累计成本偏差 C.由于进度偏差而引起的累计成本偏差 D.由于实际价格的变化和进度偏差而引起的累计成本一进度偏差

考题 采用月度资金收支计划方法进行工程成本控制时,应要求项目各成本责任部门根据月度生产计划编制(  )。A.预算收入计划和实际支出计划 B.资金收入计划和用款计划 C.工程量计划和实际支出计划 D.工程进度计划和用款计划

考题 某项目进行成本偏差分析,结果为:已完工程预算施工成本-已完工程实际施工成本>0;已完工程预算施工成本-计划工作预算施工成本A、成本超支,进度提前 B、成本节约,进度提前 C、成本超支,进度拖后 D、成本节约,进度拖后

考题 某项目进行成本偏差分析,结果为:已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本>0;拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本A、成本超支,进度提前 B、成本节约,进度提前 C、成本超支,进度拖后 D、成本节约,进度拖后

考题 在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时,必须注意其相互间的联系和协调,如( )。A、总进度计划与业主方编制的整个进度计划的联系和协调 B、总进度计划与指导性进度计划的联系和协调 C、项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划的联系和协调 D、指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调 E、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调

考题 某小学工程的计划进度和实际进度如下表所示,表中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周计划完成工作预算成本),粗虚线表示实际进度(进度线上方的数据为每周实际发生成本),假定各分项工程每周计划完成总工程量和实际完成总_工程量相等,且进度均匀进展。 问题 (1)计算每周成本数据,并将结果填入下表中。 (2)分析第4周末和第7周末的成本偏差(CV)和进度偏差(SV)。 (3)计算8周末的成本绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI)并分析成本和进度状况。

考题 如果把进度偏差与成本偏差联系起来,则进度偏差可表示为()与已完工程计划施工成本的差异。A、拟完工程计划施工成本B、已完工程实际施工成本C、未完工程计划施工成本D、拟完工程实际施工成本

考题 按工程进度编制施工成本计划,在考虑()对项目划分的要求的同时,还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求。A、进度控制B、成本控制C、成本计划D、进度计划

考题 按工程进度编制施工成本计划时的主要做法有()。A、通常利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得B、除确定完成工作所需时间外,还要确定完成这一工作的成本支出计划C、将按子项目分解的成本计划与按成本构成分解的成本计划相结合D、要求同时考虑进度控制和成本支出对项目划分的要求,做到二者兼顾E、应考虑进度控制对项目划分要求,不必考虑成本支出对项目划分的要求

考题 按工程施工进度分解施工目标成本,表达了施工成本和施工进度的密切关系,可将成本控制和进度控制结合在一起。

考题 ()是成本控制的目标。A、合同文件和成本计划B、合同文件和进度报告C、进度报告和成本计划D、合同文件和工程变更与索赔资料

考题 进度和成本是关系最为密切的两个目的,几乎成了对立关系,进度的缩短一定依靠增加成本实现,而成本的降低也一定牺牲工期进度为代价的。

考题 下列()是成本控制的目标。A、合同文件和成本计划B、合同文件和进度报告C、进度报告和成本计划D、合同文件和工程变更与索赔资料

考题 单选题某项工程进行成本偏差分析后,已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本0,拟完工程计划施工成本一已完工程计划施工成本0,则表示()。A 成本超支,进度提前B 成本节约,进度提前C 成本超支,进度拖后D 成本节约,进度拖后

考题 单选题运用挣值分析法,通过比较已完工程预算成本(BCWP)与已完工程实际成本(ACWP)之间的差值,可以分析( )。A 由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差B 由于实际价格的变化和进度偏差而引起的累计成本偏差C 由于进度偏差而引起的累计成本偏差D 由于实际价格的变化和进度偏差而引起的累计成本-进度偏差

考题 单选题按工程进度编制施工成本计划,在考虑()对项目划分的要求的同时,还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求。A 进度控制B 成本控制C 成本计划D 进度计划

考题 单选题在按工程进度编制施工成本计划时,下列有关项目划分的叙述,()是正确的。A 按进度要求的项目划分与按施工成本支出要求的划分很容易保持一致B 按进度要求的项目划分可比按施工成本支出要求的项目划分粗一些C 按施工成本支出要求的项目划分可比按进度要求的项目划分粗一些D 项目划分要兼顾进度控制和施工成本支出两者的要求

考题 判断题工程成本与进度之间的联系密切,成本支出、资金消耗量的大小和进度的提前或滞后有直接的关系。一般来说,累计成本支出是与项目进度成反比的。A 对B 错

考题 单选题关于进度计划编制和调整的说法,错误的是()。A 总进度规划、项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调B 预测性进度规划、指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调C 设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调D 业主方编制的整个项目实施的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调

考题 判断题按工程施工进度分解施工目标成本,表达了施工成本和施工进度的密切关系,可将成本控制和进度控制结合在一起。A 对B 错