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项目总控是在管理基础上结合（）发展起来的一种新型组织模式。
- A、系统管理理论
- B、企业控制论
- C、系统工程理论
- D、集成化思想
参考答案
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考题
建设项目业主的需求在不断变化和发展，总的趋势是希望简化自身的管理工作，得到更专业、全面和高效的服务，更好地实现建设项目预定的目标。与此相应的几种新型的组织与管理模式是( )。A:PMC模式
B:D+B模式
C:CM模式
D:项目总控模式
E:合作伙伴模式
考题
业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于( )模式。A:CM
B:项目总控
C:合作伙伴
D:项目管理承包(PMC)
考题
项目总控的特点包括（）。A、项目总控参与单位少、风险大、组织实施困难B、项目总控是一种建设工程管理的组织模式C、项目总控的服务对象是项目的最高决策层D、控制的核心是信息处理，即通过信息处理来反映物质流的状况E、控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告
考题
下列关于项目总控制模型的叙述正确的有（）。A、项目总控制模式是Controlling理论在建设项目实施中的应用B、控制者的主要任务是通过信息处理，计算各种比率，作为公司领导层决策的依据C、项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物D、项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务E、成本模式是运用管理和企业控制论的基本原理
考题
多选题下列关于项目总控制模型的叙述正确的有（）。A项目总控制模式是Controlling理论在建设项目实施中的应用B控制者的主要任务是通过信息处理，计算各种比率，作为公司领导层决策的依据C项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物D项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务E成本模式是运用管理和企业控制论的基本原理
考题
单选题业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于（ ）模式。A
CMB
项目总控C
合作伙伴D
项目管理承包（PMC）
考题
多选题项目总控的特点有（ ）。A项目总控是一种建设工程管理的组织模式B项目总控是一种建设工程管理的管理模式C控制的核心是信息处理D控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告E项目总控的服务对象是项目的最高决策层
考题
单选题下列关于合作伙伴模式的表述有误的是（ ）。A
合作伙伴模式在美国发展起来B
合作伙伴模式是一种新型的工程建设组织与管理模式C
合作伙伴模式的基础是项目各参与单位的利润D
合作伙伴模式目前已在许多建设工程实践中得到成功运用
考题
多选题关于项目总控模式的内涵，下列说法正确的有（ ）。A将运用于企业管理的Controlling理论运用于建设项目管理，逐步形成了项目总控模式B控制者的主要任务是通过信息处理，计算各种比率，作为公司领导层决策的依据C项目总控模式是Controlling理论在建设项目实施中的应用D项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务E项目总控模式用资金流控制物质流
考题
多选题关于项目总控模式，下列说法中正确的有（ ）。[2009年真题]A项目总控就是对所有参与单位的总控制B项目总控就是对各单位的所有交易活动的总监控C项目总控模式的理论基础是项目管理和企业控制论D项目总控模式管理现代信息技术为手段E项目总控模式战略性和有限性的服务，其工作内容应超脱传统的日常项目管理业务
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