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零库存的概念来自于()

  • A、6西格玛
  • B、持续改进
  • C、准时制
  • D、零缺陷

参考答案

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考题 JIT这个概念意味着:( )A.零缺陷B.零库存C.100%检验D.属性抽样

考题 零库存的概念来自于:A.6西格玛B.持续改进C.准时制D.零缺陷

考题 下列说法错误多多是()。 A、物料需求计划(MaterialRequirementsPlanning,MRP),是一种工业制造企业内的物资计划管理模式,是利用生产日程总表(MPS)、零件结构表(BOM)库存报表、已订购未交货订购单等各种相关资料,经正确计算而得出各种物料零件的变量需求,以完工日期为时间基准倒排计划,提出各种新订购计划或修正各种已开出订购单的物料管理技术。B、准时制的基本点是从原材料到产成品的所有过程消除一切浪费,强调零库存,以零缺陷为目标改善产品质量,通过减少准备时间、队列长度和批量达到缩短提前期,改进操作过程,并且以最小成本来实现这些目标。C、零库存技术是指在生产和流通领域按照准时制组织物资供应,使整个过程库存最小化的技术的总称,零库存技术的采用将有效地降低库存,加速企业的资金周转。D、零库存是一种特殊的库存概念,它是指仓库储存的物品的储存数量真正为零

考题 以下对六西格玛管理理解不正确的是:() A.六西格玛的推进必须与企业的战略相结合,支撑企业战略目标的达成B.六西格玛是企业的一项持续改进活动,其本质是实现过程的输出趋于目标值并减少波动,追求零缺陷C.六西格玛就是追求3.4ppm的缺陷率D.六西格玛可以帮助企业进行文化变革,建立持续改进和创新的企业文化

考题 关于准时制采购的说法,正确的是()。A:准时制采购可增加原材料与外购件的库存 B:准时制采购的极限目标是原材料和外购件的库存为零 C:准时制采购提高了所采购的原材料与外购件的价格 D:准时制采购提高了产品的销量

考题 WCM的目标是什么?()A、零浪费、零缺陷、零故障、零库存、零事故B、零浪费、零缺陷、零排放、零库存、零事故C、零浪费、零投诉、零故障、零库存、零延误D、零浪费、零缺陷、零故障、零延误、零事故

考题 关于六西格玛管理和零缺陷管理之间的关系,正确的是:()A、零缺陷是比六西格玛质量目标要求更高的管理模式B、零缺陷不容忍缺陷,但是六西格玛容忍百万分之3.4的缺陷C、六西格玛管理所追求的也是零缺陷D、以上说法都不对

考题 "JlT"概念是:()A、零缺陷B、零库存C、100%的检查D、属性油样

考题 JIT采购策略是()采购。A、零库存B、定货点C、准时制D、准确数量

考题 准时制的目的可以概括为()。A、零交易B、零库存C、零缺陷D、零成本E、杜绝浪费

考题 生产准时制原则在生产组织上按照工序间()的原则,以及成品或半成品储备量逐年下降的原则,最终实现()的管理目标。A、“一个流”、“零库存”B、“零库存”、“一个流”C、“准时制”、“零库存”D、“零库存”、“准时制”

考题 准时制采购就是实现零库存的基础,实施的是单一供应商。

考题 准时制库存就等于零库存()

考题 零库存的概念称为:()A、6σB、持续改进C、JITD、零缺陷

考题 准时制管理也称为()A、“看板”管理B、卡片管理C、零库存管理D、以上三项都是

考题 JIT这个概念意味着:()。A、零缺陷B、零库存C、100%检验D、属性抽样

考题 零库存的前提是充足的市场供应和准时制。()

考题 “零库存”实现的主要方式是()A、看板管理B、以制造为核心的服务C、准时制D、准确制

考题 单选题1924年美国贝尔电话研究所的统计学家休哈特博士提出了()的概念A 预防缺陷B 零库存C 准时制生产D TQM

考题 单选题零库存的概念称为:()A 6σB 持续改进C JITD 零缺陷

考题 单选题JIT采购策略是()采购。A 零库存B 定货点C 准时制D 准确数量

考题 判断题零库存的前提是充足的市场供应和准时制。()A 对B 错

考题 多选题准时制的目的可以概括为()。A零交易B零库存C零缺陷D零成本E杜绝浪费

考题 单选题"JlT"概念是:()A 零缺陷B 零库存C 100%的检查D 属性油样

考题 单选题关于六西格玛管理和零缺陷管理之间的关系,正确的是:()A 零缺陷是比六西格玛质量目标要求更高的管理模式B 零缺陷不容忍缺陷,但是六西格玛容忍百万分之3.4的缺陷C 六西格玛管理所追求的也是零缺陷D 以上说法都不对

考题 判断题准时制库存就等于零库存()A 对B 错

考题 单选题“零库存”实现的主要方式是()A 看板管理B 以制造为核心的服务C 准时制D 准确制