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(请给出正确答案)
零库存的概念来自于()
- A、6西格玛
- B、持续改进
- C、准时制
- D、零缺陷
参考答案
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考题
下列说法错误多多是()。
A、物料需求计划(MaterialRequirementsPlanning,MRP),是一种工业制造企业内的物资计划管理模式,是利用生产日程总表(MPS)、零件结构表(BOM)库存报表、已订购未交货订购单等各种相关资料,经正确计算而得出各种物料零件的变量需求,以完工日期为时间基准倒排计划,提出各种新订购计划或修正各种已开出订购单的物料管理技术。B、准时制的基本点是从原材料到产成品的所有过程消除一切浪费,强调零库存,以零缺陷为目标改善产品质量,通过减少准备时间、队列长度和批量达到缩短提前期,改进操作过程,并且以最小成本来实现这些目标。C、零库存技术是指在生产和流通领域按照准时制组织物资供应,使整个过程库存最小化的技术的总称,零库存技术的采用将有效地降低库存,加速企业的资金周转。D、零库存是一种特殊的库存概念,它是指仓库储存的物品的储存数量真正为零
考题
以下对六西格玛管理理解不正确的是:()
A.六西格玛的推进必须与企业的战略相结合,支撑企业战略目标的达成B.六西格玛是企业的一项持续改进活动,其本质是实现过程的输出趋于目标值并减少波动,追求零缺陷C.六西格玛就是追求3.4ppm的缺陷率D.六西格玛可以帮助企业进行文化变革,建立持续改进和创新的企业文化
考题
关于准时制采购的说法,正确的是()。A:准时制采购可增加原材料与外购件的库存
B:准时制采购的极限目标是原材料和外购件的库存为零
C:准时制采购提高了所采购的原材料与外购件的价格
D:准时制采购提高了产品的销量
考题
WCM的目标是什么?()A、零浪费、零缺陷、零故障、零库存、零事故B、零浪费、零缺陷、零排放、零库存、零事故C、零浪费、零投诉、零故障、零库存、零延误D、零浪费、零缺陷、零故障、零延误、零事故
考题
关于六西格玛管理和零缺陷管理之间的关系,正确的是:()A、零缺陷是比六西格玛质量目标要求更高的管理模式B、零缺陷不容忍缺陷,但是六西格玛容忍百万分之3.4的缺陷C、六西格玛管理所追求的也是零缺陷D、以上说法都不对
考题
生产准时制原则在生产组织上按照工序间()的原则,以及成品或半成品储备量逐年下降的原则,最终实现()的管理目标。A、“一个流”、“零库存”B、“零库存”、“一个流”C、“准时制”、“零库存”D、“零库存”、“准时制”
考题
单选题关于六西格玛管理和零缺陷管理之间的关系,正确的是:()A
零缺陷是比六西格玛质量目标要求更高的管理模式B
零缺陷不容忍缺陷,但是六西格玛容忍百万分之3.4的缺陷C
六西格玛管理所追求的也是零缺陷D
以上说法都不对
考题
单选题“零库存”实现的主要方式是()A
看板管理B
以制造为核心的服务C
准时制D
准确制
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