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WBS可以用来()

  • A、为项目添加活动
  • B、扩大项目的范围
  • C、控制项目的质量
  • D、把项目的工作量分解为逻辑上独立的各个组成部分

参考答案

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考题 国际上,一般把项目定义为“一种临时性的创造一项唯一产品和服务的任务”。其定义的内涵是( )。A.项目的临时性B.项目的唯一性C.项目的排他性D.项目是一项工作任务E.项目是目的物或其他

考题 关于明细表,以下说法错误的是() A.同一明细表可以添加到同一项目的多个图纸中B.同一明细表经复制后才可以添加到同一项目的多个图纸中C.同一明细表经重命名后才可以添加到同一项目的多个图纸中D.目前,墙饰条没有明细表E.明细表不能导出

考题 下列不属于项目进度控制的范围的是( )。A.项目的各个阶段B.项目的各个组成部分C.项目的工作人员D.影响进度的各种因素

考题 在房地产投资分析中,现金流量是()。A:用来考察房地产投资项目的盈利能力和清偿能力的指标B:把一项投资活动作为独立的系统,某时期一时点上实际发生的资金流出或流入C:把某一项投资活动作为个独立的系统,一定时期各时点上实际发生的资金流出或流入D:把某一项投资活动作为独立系统,流出系统的资金

考题 在房地产投资分析中,现金流量是指()A:用来考察房地产投资项目的盈利能力和清偿能力B:把一项投资活动作为独立的系统,某时期某一时点上实际发生的资金流出或流入C:把某一项投资活动作为一个独立的系统,一定时期各时点上实际发生的资金流出或流入D:把某一项投资活动作为独立系统,流出系统的资金

考题 下列不属于项目进度控制的范围的是()。A:项目的各个阶段 B:项目的各个组成部分 C:项目的工作人员 D:影响进度的各种因素

考题 项目的范围、时间和()称为项目管理的三项约束。A:目标 B:质量 C:成本 D:风险

考题 WBS定义项目的所有工作内容,而且仅定义项目的工作内容,并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据,如( )与信息管理等。A:投资控制 B:进度控制 C:质量控制 D:合同管理 E:安全管理

考题 赢得值法作为一项先进的项目管理技术,可以用来综合分析和控制工程项目的()。A.质量和费用 B.安全和进度 C.费用和质量 D.进度和费用

考题 国际上,一般把项目定义的内涵分为()等方面。A:项目的临时性 B:项目的约束性 C:项目的相对性 D:项目的唯一性 E:项目是一项工作任务

考题 赢得值法作为一项先进的项目管理技术,可以用来综合分析和控制工程项目的( )。A、质量和费用 B、安全和进度 C、费用和质量 D、进度和费用

考题 在项目的结束阶段,项目的试运营与项目的评价是两项主要的活动。A对B错

考题 下列关于分项工程说法错误的是:()A、分项工程是组成分部工程的子项B、一个单位工程最终可分解为若干个分项工程C、分项工程是工程项目管理进行质量控制、进度控制和成本控制的基础D、分项工程可以进行独立的设计和施工,并能独立的发挥功效

考题 在项目的结束阶段,项目的试运营与项目的评价是两项主要的活动。

考题 企业同时进行两项或两项以上的投资时,总投资风险是指()。A、各个投资项目的风险累加B、各个投资项目的风险抵消C、通过方差和相关系数来衡量D、各个投资项目的风险加权平均数

考题 关于明细表,以下说法正确的是()A、同一明细表可以添加到同一项目的多个图纸中B、同一明细表经复制后才可添加到同一项目的多个图纸中C、同一明细表经重命名后才可添加到同一项目的多个图纸中D、目前,墙饰条没有明细表

考题 关于WBS的说法错误的是()。A、WBS是项目控制过程中的唯一方法B、所有项目的任务都在WBS之内C、WBS常用来表达或确认对项目范围的理解D、WBS是整个项目计划过程中的核心

考题 TOM是一个会计项目的项目经理。他刚完成项目范围的定义,正在创建WBS。他查阅组织过程资产库,找到以前一个项目的WBS作为起点。以下哪一项描述了TOM使用的资产()A、分解B、德尔菲法C、头脑风暴D、模板

考题 你正在进行的一个项目和你公司去年进行的一个项目的范围是类似的。你可以考虑下列哪一项?()A、利用从前项目的方案识别作为模板B、重复利用从前项目的效益/成本分析作为验证该项目的依据C、利用从前项目的WBS作为模板D、撰写范围说明书时重复利用从前项目的产品描述

考题 建立WBS有益于项目的管理,建立WBS的第一步是:()A、识别项目的主要交付成果B、确定WBS的组成部分C、给WBS中的每一项分配职责D、为项目中的么一项活动建立成本和时间估算

考题 单选题建立WBS有益于项目的管理,建立WBS的第一步是:()A 识别项目的主要交付成果B 确定WBS的组成部分C 给WBS中的每一项分配职责D 为项目中的么一项活动建立成本和时间估算

考题 多选题WBS定义项目的所有工作内容,而且仅定义项目的工作内容,并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据,如()与信息管理等。A投资控制B进度控制C质量控制D合同管理E安全管理

考题 单选题在房地产投资分析中,现金流量是(  )。A 用来考察房地产投资项目的盈利能力和清偿能力的指标B 把一项投资活动作为独立的系统,某时期一时点上实际发生的资金流出或流入C 把某一项投资活动作为一个独立的系统,一定时期各时点上实际发生的资金流出或流入D 把某一项投资活动作为独立系统,流出系统的资金

考题 多选题关于明细表,以下说法错误的是()A同一明细表可以添加到同一项目的多个图纸中B同一明细表经复制后才可以添加到同一项目的多个图纸中C同一明细表经重命名后才可以添加到同一项目的多个图纸中D目前,墙饰条没有明细表E明细表不能导出

考题 单选题TOM是一个会计项目的项目经理。他刚完成项目范围的定义,正在创建WBS。他查阅组织过程资产库,找到以前一个项目的WBS作为起点。以下哪一项描述了TOM使用的资产()A 分解B 德尔菲法C 头脑风暴D 模板

考题 单选题项目的范围、时间和()称为项目管理的三项约束。A 目标B 质量C 成本D 风险

考题 单选题WBS可以用来()A 为项目添加活动B 扩大项目的范围C 控制项目的质量D 把项目的工作量分解为逻辑上独立的各个组成部分