网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)

M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后,由于市场变化及公司竞争力下降,业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整,即从战略扩张改为战略收缩,只专注于北美市场,专注于其自有的核心品牌,以改变该集团地域性品牌分割状态。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌。F汽车集团的战略收缩类型属于()。

  • A、削减成本
  • B、放弃
  • C、紧缩与集中
  • D、转向

参考答案

更多 “M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后,由于市场变化及公司竞争力下降,业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整,即从战略扩张改为战略收缩,只专注于北美市场,专注于其自有的核心品牌,以改变该集团地域性品牌分割状态。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌。F汽车集团的战略收缩类型属于()。A、削减成本B、放弃C、紧缩与集中D、转向” 相关考题
考题 战略集团是指( )。 A.集团公司B.企业集团C.采用相似战略的一组企业D.相同品牌的企业

考题 下列企业的做法属于转向战略的是(  )。A.甲企业进行机制变革 B.乙企业调整营销策略 C.丙企业出售旗下几个高端品牌 D.丁企业削减人工成本

考题 M 国F 汽车集团在经历了10 余年的全面扩张之后,由于市场变化及公司竞争力下降,业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整,即从战略扩张改为战略收缩,只专注于北美市场,专注于其自有的核心品牌,以改变该集团地域性品牌分割状态。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌,F 汽车集团的战略收缩类型属于( )。A.削减成本 B.放弃 C.紧缩与集中 D.转向

考题 甲公司是一家制造玻璃杯的跨国公司。由于受到了经济危机的影响,甲公司决定放弃高端市场,转而大力发展低端市场。甲公司采用的战略是(  )。 A.稳定战略 B.紧缩与集中战略 C.转向战略 D.放弃战略

考题 法国Y集团是集中高档化妆品的研发和生产销售为一体的企业。但是近年来,经济形势下滑,人们的购买能力受到影响,加上行业新进入者的冲击,Y公司业绩水平下降,业务缺乏增长的动力。由此,Y集团管理层决定进行战略调整,出售了旗下一些营利较差的老品牌。Y集团采用的战略属于收缩战略中的( )。A、紧缩与集中战略 B、调整营销策略 C、转向战略 D、放弃战略

考题 下列选项中属于收缩战略的方式的有(  )。A.紧缩与集中战略 B.差异化战略 C.市场开发战略 D.放弃战略

考题 L集团是法国著名的化妆品公司,创办于1907年。针对不同消费能力的顾客,L集团设计了不同的产品。旗下包括顶级品牌H,一线品牌L、J,二线品牌B、K,三线或三线以下品牌YX、M等。L集团进入中国后,以精湛的市场细分策略,多品牌瓜分的市场手段,迅速站稳脚跟。根据以上信息可以判断,该企业的目标市场选择战略是( )。A.无差异市场营销 B.差异市场营销 C.集中市场营销 D.多品牌市场营销

考题 美国F汽车公司在经历了20世纪末21世纪初的全面扩张之后,由于市场变化及公司相对竞争力下降,近年来连续亏损。2005年F公司净亏损147亿美元,亟须现金流以渡过美国汽车工业的危机。而其他两家汽车公司在这场危机中,最终步入了破产保护程序。2006年F公司进行了战略变革,确定从战略扩张改为战略收缩,专注于北美市场,专注于其自有核心品牌,这一战略旨在减少集团内地域性品牌并改变F公司全球市场的过于分割的状态,而加强F公司自身品牌的产品阵营,此即为“大F”战略。此后F公司从2007年开始相继出售欧洲几个高端品牌,最后2009年完成“大F”计划。 要求: (1)请简述企业战略变革的主要任务; (2)分析战略变革可能面临的障碍以及在处理变革阻力时,管理层应当考虑的方面有哪些。

考题 竹岭公司是我国知名的白酒生产企业。随着我国公务消费改革的日益推进,白酒市场需求发生了重大变化。该公司积极应对这一变化,对旗下多个白酒品牌重新进行了定位。并按照 “系列酒薄利多销”的策略,快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费需求的转型。该公司采取的总体战略类型属于( )。 A.多元化战略 B.转向战略 C.放弃战略 D.产品开发战略

考题 甲集团是国内大型粮油集团公司,近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设,2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司,并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降,为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额,2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于( )。A.公司战略 B.业务单位战略 C.产品战略 D.职能战略

考题 下列企业的做法属于转向战略的是(  )。A.甲企业进行机制变革 B.乙公司调整营销策略 C.丙公司出售旗下几个高端品牌 D.丁公司削减人工成本

考题 (2017年)竹岭公司是我国知名的白酒生产企业。随着我国公务消费改革的日益推进,白酒市场需求发生了重大变化。该公司积极应对这一变化,对旗下多个白酒品牌重新进行了定位。并按照“系列酒薄利多销”的策略,快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费需求的转型。该公司采取的总体战略类型属于()。A.多元化战略 B.转向战略 C.放弃战略 D.产品开发战略

考题 (2010年)甲集团是国内大型粮油集团公司,近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设,2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司,并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降,为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额,2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于( )。 A.公司战略 B.业务单位战略 C.产品战略 D.职能战略

考题 CH集团有“CH一红太阳”“CH金锐”“CH一银锐”等品牌,这种品牌战略属于( )。A、跨产品线单一品牌战略B、产品线单一品牌战略C、主副品牌战略D、多品牌战略

考题 海尔牌电冰箱出名后,青岛电冰箱总厂的商号改为青岛海尔电器集团公司,青岛海尔电器集团公司的冰箱的品牌为海尔,则该企业的名牌战略属于()A、名牌商标战略方案B、名牌商号战略方案C、商标、商号统一的名牌战略方案D、商标和商号共创名牌战略方案

考题 收缩战略的方式包括()。A、紧缩与集中战略B、转向战略C、放弃战略D、多元化战略

考题 某餐饮集团旗下有几个餐饮品牌,相互之间并无关联,集团在市场运作中也从不强调这些品牌之间的亲缘关系,这种品牌多样化战略是()。A、分类品牌组合模式B、母子用牌组合模式C、主副品牌组台模式D、合作品牌模式

考题 不属于饭店品牌规模扩张战略的是()。A、市场全面推广战略B、战略联盟C、饭店兼并D、饭店收购

考题 下列企业的做法属于转向战略的是()。A、甲企业进行机制变革B、乙公司调整营销策略C、丙公司出售旗下几个高端品牌D、丁公司削减人工成本

考题 下列选项中属于收缩战略的方式的有()。A、紧缩与集中战略B、差异化战略C、市场开发战略D、放弃战略

考题 某女士彩妆化妆品品牌全面停止在各大百货商场的销售,而是改为在各大美容化妆店直销的模式,让用户在体验中使用该产品。该品牌采用的是()。A、成本领先战略B、差异化战略C、多元化战略D、集中化战略

考题 从投资方向及集团增长速度角度,企业集团投资战略大体包括的类型()。A、扩张型投资战略B、收缩型投资战略C、地域型投资战略D、政策型投资战略E、稳固发展型投资战略

考题 长虹集团有“长虹-红太阳”“长虹-金锐”“长虹-银锐”等品牌,这种品牌战略属于()。A、跨产品线单一品牌战略B、产品线单一品牌战略C、主副品牌战略D、多品牌战略

考题 单选题企业在现有的经营领域不能维持原有的产销规模和市场面,不得不采取缩小产销规模和市场转移的紧缩战略,这属于( )A 清算战略B 选择性收缩C 转向战略D 放弃战略

考题 单选题不属于饭店品牌规模扩张战略的是()。A 市场全面推广战略B 战略联盟C 饭店兼并D 饭店收购

考题 多选题以下属于收缩战略的有(  )。A紧缩与集中战略B转向战略C无变战略D放弃战略

考题 多选题从投资方向及集团增长速度角度,企业集团投资战略大体包括的类型()。A扩张型投资战略B收缩型投资战略C地域型投资战略D政策型投资战略E稳固发展型投资战略