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某企业正在实施国际化发展战略，走出国门开拓东南亚市场，但现有职能制组织结构已无法满足企业开拓国际市场的需求，需对其进行调整。下列适合该企业的组织结构是（）。
- A、H型企业组织结构
- B、产品事业部制结构
- C、矩阵制组织结构
- D、区域事业部制结构
参考答案
更多 “某企业正在实施国际化发展战略，走出国门开拓东南亚市场，但现有职能制组织结构已无法满足企业开拓国际市场的需求，需对其进行调整。下列适合该企业的组织结构是（）。A、H型企业组织结构B、产品事业部制结构C、矩阵制组织结构D、区域事业部制结构” 相关考题
考题
随着我国改革开放政策的不断深入，有更多的企业走出国门开拓国际市场，这需要企业积极主动地识别并应对各种政治风险，以下可用于管理政治风险的措施有（ ）。A．市场控制B．全球性融资C．利用东道国的原材料和劳动力D．全球性采购
考题
企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键职能活动做出统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略，具体包括（）。A、市场营销战略B、研发战略C、生产战略D、发展战略E、财务战略
考题
党的十八大强调：面对经济全球化挑战，我国要进一步提高对外开放水平，坚持实施“走出去”战略，积极开拓国际市场。我国要提高“走出去”的能力应做到（） ①创新对外投资和合作方式 ②创新利用外资方式，优化利用外资结构 ③企业依靠科技进步和管理创新，提高出口产品竞争力 ④支持企业在产品研发、生产、销售方面开展国际化经营A、①②B、②③C、③④D、①④
考题
我国“入世”以来，不少企业纷纷走出国门，更多“中国制造”走向国际市场。但专家指出，中国企业如何打造自身实力，融入当地社会，善于在合作中竞争，成为中国企业异乡创业的生存课题。我国企业走出国门的最终目的是（）A、从事生产经营活动B、提高技术水平，提高自身素质C、获得利润，发展壮大自己D、发展对外合作关系，增强友谊
考题
我国某电信设备生产企业发现东南亚某国电信消费尚处于起步期，有很好的发展前景，决定将我国过剩的生产能力转移到东南亚。该企业国际化的动因属于（）。A、寻求资源B、寻求市场C、寻求效率D、寻求现成资产
考题
加快企业文化（）步伐，围绕推动构建全球能源互联网，适应国家电网公司“走出去”步伐，统筹推进发展战略、业务布局、管理理念、人才队伍、企业文化和品牌形象国际化。A、国际化B、全球化C、世界化D、信息化
考题
单选题某企业正在实施国际化发展战略，走出国门开拓欧美市场.但现有结构已无法满足企业开拓的需求，需对其进行调整.下列适合该企业的组织结构是（）：A
M型企业组织结构B
产品事业部制结构C
客户事业部制结构D
区域事业部制结构
考题
单选题某企业正在实施国际化发展战略，走出国门开拓东南亚市场，但现有职能制组织结构已无法满足企业开拓国际市场的需求，需对其进行调整。下列适合该企业的组织结构是（）。A
H型企业组织结构B
产品事业部制结构C
矩阵制组织结构D
区域事业部制结构
考题
多选题企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键职能活动做出统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略，具体包括（）。A市场营销战略B研发战略C生产战略D发展战略E财务战略
考题
单选题我国某电信设备生产企业发现东南亚某国电信消费尚处于起步期，有很好的发展前景，决定将我国过剩的生产能力转移到东南亚。该企业国际化的动因属于（）。A
寻求资源B
寻求市场C
寻求效率D
寻求现成资产
考题
单选题我国某电子元器件加工企业发现东南亚电子元器件产业尚处于起步期，有很好的发展前景，决定将我国过剩的生产能力转移到东南亚。该企业国际化的动因属于( )。A
寻求现成资产B
寻求资源C
寻求市场D
寻求效率
考题
填空题加强（）和（）合作，建设跨境经贸合作网络服务平台，助力企业走出去开拓国际市场。
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