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（请给出正确答案）
将项目管理技术运用于日常运作，被称为（）
- A、帐目编码
- B、以项目为手段进行管理
- C、目标管理
- D、工作分解结构
参考答案
更多 “将项目管理技术运用于日常运作，被称为（）A、帐目编码B、以项目为手段进行管理C、目标管理D、工作分解结构” 相关考题
考题
工作分解结构是项目组成部分中产品导向的“族谱图“,工作分解结构中的各项通常被分配以惟一的标识符;该标识符统称为:()
A、会计科目表B、帐目编码C、工作包控制编号D、工作分解结构识别号
考题
为实现设备工程项目的信息管理，必须对项目信息进行编码。典型的项目信息编码包括PBS(项目分解结构)编码、WBS(工作分解结构)编码、OBS(组织分解结构)编码、RBS(资源分解结构)编码和CBS(费用分解结构)编码等。信息编码是信息管理的基础，进行信息编码工作时要遵循 ( )原则。A．可扩充性B．唯一性C．标准化和通用性D．规格性E．精炼性
考题
关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（ ）。2014
A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录
B.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码
C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录
D.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码
考题
关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（ ）。
A、项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录
B、项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码
C、项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录
D、项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码
考题
关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（ ）。A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确定工程编码
B.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确定工作目录
C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确定工作编码
D.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确定工作目录
考题
有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了：（）A、项目管理知识体系B、应用领域知识、H标准H与规章制度C、以项目为手段对日常运作进行管理D、处理人际关系技能
考题
有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下哪些专业知识领域的知识和技能？（）A、项目管理知识体系B、应用领域知识，标准与规章制度C、以项目为手段对日常运作进行管理D、处理人际关系技能
考题
为工作包建立控制账户，并根据“账户编码”分配标志号，是创建工作分解结构的最后步骤。这些标志号的作用是（）。A、将工作分解结构与物料清单相联系B、确保工作分解结构所遵循的编码系统类似于作为组织分解结构一部分的组织单位的编码系统C、为汇总成本、进度，以及资源信息建立层级结构D、将工作分解结构与项目管理计划相联系
考题
单选题有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了：（）A
项目管理知识体系B
应用领域知识、H标准H与规章制度C
以项目为手段对日常运作进行管理D
处理人际关系技能
考题
多选题典型的项目信息编码包括（）。A项目分解结构编码B工作分解结构编码C人员分解结构编码D设备分解结构编码E费用分解结构编码
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