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在绩效监控与辅导环节，管理者需要( )。
- A、就绩效考核结果与员工进行交流
- B、参照绩效计划书对员工进行等级评定
- C、进行奖金的分配与职务的调整
- D、根据实际情况对绩效计划进行必要的调整和修改
参考答案
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考题
各职能部门在绩效管理方面的主要责任是（ ）。A．及时对员工进行绩效反馈B．调整部门与员工的工作计划C．处理员工在绩效考核方面的申诉D．确保绩效考核制度符合法律要求E．提供与绩效考核有关的培训和咨询
考题
()是指上级主管与员工就绩效计划实施过程中遇到的问题进行实质性交流,在增进了解和信任的同时,给予员工必要的指导和建议,帮助员工顺利达成预期绩效目标的过程。
A.绩效辅导B.绩效改进C.绩效反馈D.绩效沟通
考题
在绩效监控与辅导环节，管理者需要()。A:就绩效考核结果与员工进行交流
B:参照绩效计划书对员工进行等级评定
C:进行奖金的分配与职务的调整
D:根据实际情况对绩效计划进行必要的调整和修改
考题
在绩效监控过程中，管理者根据绩效计划，采取恰当的领导风格，对下属进行持续的指导，确保员工工作不偏离组织战略目标，并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程是指（ ）。A.绩效考核
B.绩效辅导
C.内部控制
D.控制目标
考题
（ ）是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程。并要求组织与员工对绩效目标有清晰、明确的认识，并将这种共识落实为绩效计划书。A.绩效计划
B.绩效监控
C.绩效反馈
D.目标管理
考题
下列关于绩效监控的说法中，错误的是（ ）。A.绩效监控指的是在绩效考核期间管理者为了掌握下属的工作绩效而进行的一系列活动
B.绩效监控通过管理者和员工持续的沟通，观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题
C.绩效监控可以随时发现员工工作中出现的问题并及时加以调整
D.绩效监控帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题
考题
（ ）是企业根据既定的员工绩效目标，收集与员工绩效相关的各种信息，借助一定的方法，定期对员工完成绩效目标的情况进行考查、评价和反馈，从而促进员工绩效目标的实现，并促进组织整体绩效目标实现的管理活动。A.绩效调查
B.绩效辅导
C.绩效考核
D.绩效计划
考题
组织根据既定的员工绩效目标，收集与员工绩效相关的各种信息，借助一定的方法，定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价和反馈的活动是（ ）。A.绩效管理
B.绩效辅导
C.绩效考核
D.绩效计划
考题
下列对根据绩效考核结果划分的四种员工类型的表述错误的是（ ）。A、对于贡献型的员工，组织要给予必要的奖励并进行绩效辅导B、对于安分型的员工，组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能C、对于堕落型的员工，组织要对其进行适当的惩罚、敦促其改进绩效D、对于冲锋型的员工，主管人员应当对其进行绩效辅导
考题
各职能部门在绩效管理方面的主要责任是（）A、及时对员工进行绩效反馈B、调整部门与员工的工作计划C、处理员工在绩效考核方面的申诉D、确保绩效考核制度符合法律要求E、提供与绩效考核有关的培训和咨询
考题
绩效考核的作用具体表现在（）。A、为员工的薪酬调整、奖金发放提供依据B、为员工的职务调整提供依据C、为上级和员工之间提供一个正式沟通的机会D、让员工清楚企业对自己的真实评价E、绩效考核是对员工进行激励的手段
考题
（）是紧跟绩效计划之后的环节，指员工根据已经制定好的绩效计划开展工作，管理者对员工的工作进行指导和监督，对发现的问题及时协助解决，并根据实际工作进展情况对绩效计划进行适当调整的一个过程。
考题
单选题下列对根据绩效考核结果划分的四种员工类型的表述错误的是（ ）。A
对于贡献型的员工，组织要给予必要的奖励并进行绩效辅导B
对于安分型的员工，组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能C
对于堕落型的员工，组织要对其进行适当的惩罚、敦促其改进绩效D
对于冲锋型的员工，主管人员应当对其进行绩效辅导
考题
单选题在绩效监控与辅导环节，管理者需要( )。A
就绩效考核结果与员工进行交流B
参照绩效计划书对员工进行等级评定C
进行奖金的分配与职务的调整D
根据实际情况对绩效计划进行必要的调整和修改
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