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下列属于施工过程中管理工作内容中质量控制内容是有()。

  • A、控制变更工程价款
  • B、审查分包单位的资格
  • C、处理工程质量事故
  • D、填写项目管理/监理工作日志
  • E、协调工程参建单位之间的关系

参考答案

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考题 下列关于工程监理说法中,错误的有( )。A.工程建设监理的主要内容是控制工程建设的投资、建设工期和工程质量,进行工程建设合同管理,协调有关单位之间的工作关系B.工程建设监理单位代表建设单位实施监督C.政府工程必须实行监理D.监理单位与项目法人之间是监理与被监理的关系E.监理单位是建筑市场的主体之一

考题 某工程,建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件: 事件1:在监理招标文件中,列出的监理目标控制工作如下: 投资控制:①组织协调设计方案优化;②处理费用索赔;③审查工程概算;④处理工程价款变更;⑤进行工程计量。 进度控制:①审查施工进度计划;②主持召开进度协调会;③跟踪检查施工进度;④检查工程投入物的质量;⑤审批工程延期。 质量控制:①审查分包单位资质;②原材料见证取样;③确定设计质量标准;④审查施工组织设计;⑤审核工程结算书。 事件2:监理合同签订后,总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作:①主持编制项目监理规划;②审批项目监理实施细则;③审查和处理工程变更;④调解合同争议;⑤调换不称职监理人员。 事件3:该项目监理规划内容包括:①工程项目概况;②监理工作范围;③监理单位的经营目标;④监理工作依据;⑤项目监理机构人员岗位职责;⑥监理单位的权利和义务;⑦工程质量控制;⑧监理工作制度;⑨工程造价控制;⑩工程项目实施的组织;?监理工作设施;?施工单位需配合监理工作的事宜。 事件4:在第一次工地会议上,项目监理机构将项目监理规划报送建设单位。会后,结合工程开工条件和建设单位的准备情况,又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。 事件5:专业监理工程师在巡视时发现,施工人员正在处理地下障碍物。经认定,该障碍物确属地下文物,项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。 、指出事件1中所列监理目标控制工作中的不妥之处,说明理由。 、指出事件2中的不妥之处,说明理由。 、指出事件3中项目监理规划内容中的不妥之处。根据《建设工程监理规范》,写出该项目监理规划还应包括哪些内容。 、指出事件4中的不妥之处,说明理由。 、写出项目监理机构处理事件5的程序。

考题 某工程,建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件:事件1:在监理招标文件中,列出的监理目标控制工作如下:投资控制:①组织协调设计方案优化;②处理费用索赔;③审查工程概算;④处理工程价款变更;⑤进行工程计量。进度控制:①审查施工进度计划;②主持召开进度协调会;③跟踪检查施工进度;④检查工程投入物的质量;⑤审批工程延期。质量控制:①审查分包单位资质;②原材料见证取样;③确定设计质量标准;④审查施工组织设计;⑤审核工程结算书。事件2:监理合同签订后,总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作:①主持编制项目监理规划;②审批项目监理实施细则;③审查和处理工程变更;④调解合同争议;⑤调换不称职监理人员。事件3:该项目监理规划内容包括:①工程项目概况;②监理工作范围;③监理工作的范围、内容、目标;④监理工作依据;⑤项目监理机构人员岗位职责;⑥监理单位的权利和义务;⑦工程质量控制;⑧监理工作制度;⑨合同与信息管理;⑩工程项目实施的组织;⑾监理工作设施;⑿施工单位需配合监理工作的事宜。事件4:在第一次工地会议上,项目监理机构将项目监理规划报送建设单位,会后,结合工程开工条件和建设单位的准备情况,又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。事件5:专业监理工程师在巡视时发现,施工人员正在处理地下障碍物。经认定,该障碍物确属地下文物,项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。 【问题】 1.指出事件1中所列监理目标控制工作中的不妥之处,说明理由。 2.指出事件2中的不妥之处,说明理由。 3.指出事件3中项目监理规划内容中的不妥之处。根据《建设工程监理规范》,写出该项目监理规划还应包括哪些内容。 4.指出事件4中的不妥之处,说明理由。 5.写出项目监理机构处理事件5的程序。

考题 在建设工程监理工作中,建设工程施工实行平行发包时,若建设单位委托多家监理单位实施监理,则“总监理工程师单位”在监理工作中主要负责( )。 A、协调、管理各参建单位的工作 B、建设工程总规划和协调控制 C、协调业主与各参建单位的关系 D、协调、管理各参建单位和监理单位的工作

考题 下列监理任务中,属于项目监理机构在施工阶段造价控制任务的有( )。 A、严格控制工程变更 B、审查施工组织设计 C、审查确认分包单位资格 D、审核工程竣工图 E、协助建设单位按期提交合格施工现场

考题 下列内容中,属于项目监理机构在施工阶段质量控制工作的是( )。 A、协助处理工程质量事故 B、协助建设单位进行反索赔 C、检查工程材料质量 D、协助建设单位做好施工现场准备工作 E、组织工程预验收

考题 监理单位报送的工程质量评估报告的主要内容包括()。A:工程质量事故及其处理情况B:工程参建单位C:安全生产管理方面的工作情况D:工程质量验收情况E:竣工资料审查情况

考题 下列内容中,属于监理进行工程质量控制主要任务的是()。A:审查施工组织设计B:做好工程计量工作C:审核分包单位资格D:对隐蔽工程、检验批、分项工程和分部工程进行验收E:审查施工单位用于工程的材料、构配件、设备的质量证明文件

考题 下列监理任务中,属于施工阶段质量控制任务的有()A:评审总承包单位资质B:审查施工组织设计C:审查确认分包单位资质D:做好工程变更方案的比选E:组织质量协调会

考题 项目监理机构编制的工程质量评估报告应包括的内容有( )。A.工程概况、工程参建单位 B.工程质量验收情况、工程质量事故及其处理情况 C.竣工验收情况 D.监理工作经验与教训 E.竣工资料审查情况、工程质量评估结论。

考题 下列选项中,属于监理单位报送的工程质量评估报告主要内容的有()。 A.工程质量事故及其处理情况 B.工程参建单位 C.安全生产管理方面的工作情况 D.工程质量验收情况 E.竣工资料审查情况

考题 项目监理机构编制的工程质量评估报告应包括的内容有( )。 A、工程参建单位 B、工程质量验收情况 C、竣工验收情况 D、监理工作经验与教训 E、工程质量事故处理情况

考题 下列内容中,属于项目监理机构在施工阶段造价控制工作的是( )。A.检查工程设备质量 B.协助建设单位按期提交合格施工现场 C.处置工程质量问题 D.审查确认施工总包单位资格

考题 在监理招标文件中,列出目标控制工作如下:   投资控制:①组织协调设计方案优化;②处理费用索赔;③审查工程概算;④处理工程价款变更;⑤进行工程计量。   进度控制:①审查施工进度计划;②主持召开进度协调会;③跟踪检查施工进度;④检查工程投入物的质量;⑤审批工程延期。   质量控制:①审查分包单位资质;②原材料见证取样;③确定设计质量标准;④审查施工组织设计;⑤审核工程结算书。   【问题】指出监理目标控制工作中不妥之处,说明理由。

考题 属于监理单位质量管理主要内容的是()。A、签发施工图纸B、审查施工单位的施工组织设计和技术措施C、评定质量等级D、协调参建各方的建设行为E、参加工程质量检查、工程质量事故调查处理

考题 属于工程建设监理的主要内容是()A、协助建设单位进行工程项目可行性研究B、优选设计方案、设计单位和施工单位C、审查设计文件,控制工程质量、造价和工期D、施工安全管理E、协调建设单位与工程建设有关方面的工作关系

考题 下列内容中,属于施工准备阶段质量控制的内容有()A、审查施工组织设计B、做好工程计量工作C、审查分包单位资质D、检查原材料和构配件的质量E、审查工程变更

考题 下列属于施工过程中工程监理工作的是()A、检查工程材料、构配件、设备的质量B、跟踪管理各类合同并提供执行情况报告C、审核施工单位提交的施工进度计划D、协调工程参建单位之间的关系

考题 多选题下列监理任务中,属于施工阶段质量控制任务的有()。A组织工程预验收B审查施工组织设计C审查确认分包单位资格D审核工程竣工图E做好工程延期审批工作

考题 多选题下列属于施工过程中工程监理工作的是()A检查工程材料、构配件、设备的质量B跟踪管理各类合同并提供执行情况报告C审核施工单位提交的施工进度计划D协调工程参建单位之间的关系

考题 多选题属于监理单位质量管理主要内容的是()。A签发施工图纸B审查施工单位的施工组织设计和技术措施C评定质量等级D协调参建各方的建设行为E参加工程质量检查、工程质量事故调查处理

考题 问答题某工程,建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件:事件1:在监理招标文件中,列出的监理目标控制工作如下:投资控制:①组织协调设计方案优化;②处理费用索赔;③审查工程概算;④处理工程价款变更;⑤进行工程计量。进度控制:①审查施工进度计划;②主持召开进度协调会;③跟踪检查施工进度;④检查工程投入物的质量;⑤审批工程延期。质量控制:①审查分包单位资质;②原材料见证取样;③确定设计质量标准;④审查施工组织设计;⑤审核工程结算书。事件2:监理合同签订后,总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作:①主持编制项目监理规划;②审批项目监理实施细则;③审查和处理工程变更;④调解合同争议;⑤调换不称职监理人员。事件3:该项目监理规划内容包括:①工程项目概况;②监理工作范围;③监理工作的范围、内容、目标;④监理工作依据;⑤项目监理机构人员岗位职责;⑥监理单位的权利和义务;⑦工程质量控制;⑧监理工作制度;⑨合同与信息管理;⑩工程项目实施的组织;(11)监理工作设施;(12)施工单位需配合监理工作的事宜。事件4:在第一次工地会议上,项目监理机构将项目监理规划报送建设单位,会后,结合工程开工条件和建设单位的准备情况,又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。事件5:专业监理工程师在巡视时发现,施工人员正在处理地下障碍物。经认定,该障碍物确属地下文物,项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。指出事件1中所列监理目标控制工作中的不妥之处,说明理由。

考题 问答题某工程,建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件:事件1:在监理招标文件中,列出的监理目标控制工作如下:投资控制:①组织协调设计方案优化;②处理费用索赔;③审查工程概算;④处理工程价款变更;⑤进行工程计量。进度控制:①审查施工进度计划;②主持召开进度协调会;③跟踪检查施工进度;④检查工程投入物的质量;⑤审批工程延期。质量控制:①审查分包单位资质;②原材料见证取样;③确定设计质量标准;④审查施工组织设计;⑤审核工程结算书。事件2:监理合同签订后,总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作:①主持编制项目监理规划;②审批项目监理实施细则;③审查和处理工程变更;④调解合同争议;⑤调换不称职监理人员。事件3:该项目监理规划内容包括:①工程项目概况;②监理工作范围;③监理工作的范围、内容、目标;④监理工作依据;⑤项目监理机构人员岗位职责;⑥监理单位的权利和义务;⑦工程质量控制;⑧监理工作制度;⑨合同与信息管理;⑩工程项目实施的组织;(11)监理工作设施;(12)施工单位需配合监理工作的事宜。事件4:在第一次工地会议上,项目监理机构将项目监理规划报送建设单位,会后,结合工程开工条件和建设单位的准备情况,又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。事件5:专业监理工程师在巡视时发现,施工人员正在处理地下障碍物。经认定,该障碍物确属地下文物,项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。指出事件2中的不妥之处,说明理由。

考题 多选题下列属于施工过程中管理工作内容中质量控制内容是有()。A控制变更工程价款B审查分包单位的资格C处理工程质量事故D填写项目管理/监理工作日志E协调工程参建单位之间的关系

考题 多选题下列内容中,属于施工准备阶段质量控制的内容有()A审查施工组织设计B做好工程计量工作C审查分包单位资质D检查原材料和构配件的质量E审查工程变更

考题 问答题某工程,建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件:事件1:在监理招标文件中,列出的监理目标控制工作如下:投资控制:①组织协调设计方案优化;②处理费用索赔;③审查工程概算;④处理工程价款变更;⑤进行工程计量。进度控制:①审查施工进度计划;②主持召开进度协调会;③跟踪检查施工进度;④检查工程投入物的质量;⑤审批工程延期。质量控制:①审查分包单位资质;②原材料见证取样;③确定设计质量标准;④审查施工组织设计;⑤审核工程结算书。事件2:监理合同签订后,总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作:①主持编制项目监理规划;②审批项目监理实施细则;③审查和处理工程变更;④调解合同争议;⑤调换不称职监理人员。事件3:该项目监理规划内容包括:①工程项目概况;②监理工作范围;③监理工作的范围、内容、目标;④监理工作依据;⑤项目监理机构人员岗位职责;⑥监理单位的权利和义务;⑦工程质量控制;⑧监理工作制度;⑨合同与信息管理;⑩工程项目实施的组织;(11)监理工作设施;(12)施工单位需配合监理工作的事宜。事件4:在第一次工地会议上,项目监理机构将项目监理规划报送建设单位,会后,结合工程开工条件和建设单位的准备情况,又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。事件5:专业监理工程师在巡视时发现,施工人员正在处理地下障碍物。经认定,该障碍物确属地下文物,项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。指出事件3中项目监理规划内容中的不妥之处。根据《建设工程监理规范》,写出该项目监理规划还应包括哪些内容。

考题 问答题某工程,建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件:事件1:在监理招标文件中,列出的监理目标控制工作如下:投资控制:①组织协调设计方案优化;②处理费用索赔;③审查工程概算;④处理工程价款变更;⑤进行工程计量。进度控制:①审查施工进度计划;②主持召开进度协调会;③跟踪检查施工进度;④检查工程投入物的质量;⑤审批工程延期。质量控制:①审查分包单位资质;②原材料见证取样;③确定设计质量标准;④审查施工组织设计;⑤审核工程结算书。事件2:监理合同签订后,总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作:①主持编制项目监理规划;②审批项目监理实施细则;③审查和处理工程变更;④调解合同争议;⑤调换不称职监理人员。事件3:该项目监理规划内容包括:①工程项目概况;②监理工作范围;③监理工作的范围、内容、目标;④监理工作依据;⑤项目监理机构人员岗位职责;⑥监理单位的权利和义务;⑦工程质量控制;⑧监理工作制度;⑨合同与信息管理;⑩工程项目实施的组织;(11)监理工作设施;(12)施工单位需配合监理工作的事宜。事件4:在第一次工地会议上,项目监理机构将项目监理规划报送建设单位,会后,结合工程开工条件和建设单位的准备情况,又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。事件5:专业监理工程师在巡视时发现,施工人员正在处理地下障碍物。经认定,该障碍物确属地下文物,项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。写出项目监理机构处理事件5的程序。