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项目经理编制项目的目标计划,下列不属于项目的三大目标的是()目标。
- A、成本
- B、进度
- C、质量
- D、风险
参考答案
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考题
项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标。可以帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理(MBO)。下面哪一项不属于MBO强调的内容?( )A.建立明确的和现实的目标B.阶段性评估项目目标是否达到C.提高对于项目的预期,团队建设,和对于项目的承诺D.分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决
考题
论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:①编制各层进度计划:②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述三项工作而言,正确的工作步骤是( )。A.①-②-③B.②-①-③C.②-③-①D.③-②-①
考题
项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于( )。A.项目管理控制B.项目进度目标的动态控制C.项目进度计划的编制D.项目进度的确切实施
考题
关于目的和目标的阐述,正确的是A、目的和目标是一回事,只是提法不同罢了B、目的是量化的、具体化的目标C、目标是量化的、具体化的目的D、目的必须具有可操作性,可以准确进行测量E、目的和目、标都是量化的
考题
关于建设工程项目进度控制的说法,正确的有( )。A:进度控制的过程,就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程
B:项目的进度计划系统应该在开工前编制完成
C:项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的
D:进度目标的分析和论证就是分析进度目标和质量目标、成本目标的一致性
考题
项目的进度项(进度计划的工作项)编码,应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一编码,服务于项目进度目标的( )。A.计划制定
B.组织实施
C.动态控制
D.计划修订
考题
项目的进度项(进度计划的工作项)编码,应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一编码,服务于项目进度目标的( )。
A、静态控制
B、组织实施
C、动态控制
D、计划修订
考题
项目的进度项(进度计划的工作项)编码,应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一编码,服务于项目进度目标的( )。A、计划制定
B、组织实施
C、动态控制
D、计划修订
考题
单选题项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于()。A
项目管理控制B
项目进度目标的动态控制C
项目进度计划的编制D
项目进度的确切实施
考题
单选题关于项目经理责任制,下列说法中不正确的是()。A
项目经理主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行管理B
小型工程项目经理必须取得建造师注册执业资格证书C
同一项目经理不可以同时承担两个以上未完项目的项目经理D
项目实施前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书
考题
单选题下列工作中,不属于项目目标动态控制程序中的工作是()。A
将项目的目标进行分解B
收集项目目标的计划值C
进行项目目标的计划值和实际值的比较D
通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏
考题
单选题关于目的和目标,下列哪一项正确?( )A
目的和目标是一回事,只是提法不同罢了B
目的和目标都是量化的C
目标是量化的、具体化的目的D
目的必须具有可操作性,可以准确进行测量E
目的是量化的、具体化的目标
考题
单选题施工项目的控制目标有四项,下面不属于项目控制目标的是()。A
进度控制目标B
质量控制目标C
成本控制目标D
人员控制目标
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