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某项目部为了赶工,制定了赶工措施,其中不合理的是()
- A、加大施工人员的投入
- B、将工程的质量标准降低一个等级
- C、采用多班制轮流施工
- D、将平行施工改为流水施工
参考答案
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考题
在施工过程中,因甲承包商自身的原因导致了进度拖延,甲承包商按监理工程师的要求提出并实施了加快进度的赶工措施,则( )。A.甲承包商有权就赶工措施要求追加合同价款,监理工程师对赶工措施的效果负责B.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款,但是监理工程师对赶工措施的效果负责C.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款,监理工程师不对赶工措施的效果负责D.业主承担赶工措施所追加的合同价款,监理工程师对赶工措施的效果负责
考题
阅读下面的叙述,回答问题1、问题2和问题3,将解答填入对应栏内。【说明】在某项机房工程施工中,墙体采用泰柏板结构,施工人员为了赶工期,把信号线PVC管和电源线PVC管同放在一条泡沫条的槽中。以上实施是否违反有关规定?为什么?
考题
根据下列条件,回答 8~11 题:某工程合同工期238天,在工程施工至l50天时进行进度检查,发现进度拖延了8 天,为了加快进度抢回工期,项目部采取了一系列措施:第8题:属于组织措施的是( )。A.增加劳动力和施工机械的数量B.发放赶工奖励C.改进施工工艺和技术D.采用先进的施工机械
考题
某施工项目经理部为了赶工,制订了增加人力投入和夜间施工两个赶工方案并提交给项目经理。项目经理最终选择增加人力投入的赶工方案,则该项目经理的行为属于管理职能的()环节。A、 提出问题
B、 决策
C、 筹划
D、 执行
考题
某施工项目经理部为了赶工,制订了增加人力投入和夜间施工两个赶工方案并提交给项目经理。项目经理最终选择增加人力投入的赶工方案,则该项目经理的行为属于管理职能的( )环节。A.提出问题
B.决策
C.筹划
D.执行
考题
考虑建设工程的施工特点、工艺流程、资源利用、平面或空间布置等要求,可采用不同的施工组织方式,其中有利于资源供应的施工组织方式是( )。
A、平行施工和流水施工
B、依次施工和流水施工
C、搭接施工和平行施工
D、依次施工和平行施工
考题
考虑建设工程的施工特点、工艺流程、资源利用、平面或空间布置等要求,可采用不同的施工组织方式,其中有利于资源供应的施工组织方式是()。A.依次施工和平行施工
B.平行施工和流水施工
C.搭接施工和平行施工
D.依次施工和流水施工
考题
考虑建设工程的施工特点、工艺流程、资源利用、平面或空间布置要求等,可以采用不同的施工组织方式,其中有利于资源供应的施工组织方式是( )。A.依次施工和平行施工
B.平行施工和流水施工
C.依次施工和流水施工
D.流水施工和搭接施工
考题
工程实际进度偏差影响到总工期时,可采用( )等方法调整进度计划。A.将顺序施工改为搭接施工
B.将部分任务转移且增加资源投入
C.增加劳动力,提高劳动效率
D.增加资源投入
E.将平行作业改为顺序作业
考题
当工程实际进度比计划进度拖后,对进度计划进行调整时,通常可以采取的赶工措施有( )。
A.增加资源的投入
B.增加每天的工作班制
C.减少某些施工过程的工程量
D.修改施工方案、加快施工速度
E.组织搭接施工或流水作业来缩短工期
考题
建设工程项目的生产过程通常可以采用不同的施工组织方式,其中有利于资源供应的组织方式是( )。A. 依次施工和流水施工
B. 平行施工和流水施工
C. 依次施工和平行施工
D. 平行施工和搭接施工
考题
某混凝土工程在施工过程中,施工单位为了赶工,不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准等,造成质量事故,从事故的责任来看,这属于( )责任事故。A、指导
B、操作
C、技术
D、管理
考题
某工程合同工期238天,在施工至150天时进行进度检查,发现进度拖延了8天,为了加快进度抢回工期,项目部采取了一系列措施:属于组织措施的是()。A、增加劳动力和施工机械的数量B、发放赶工奖励C、改进施工工艺和技术D、采用先进的施工机械
考题
在施工过程中,因承包商原因导致了进度拖延,承包商按监理工程师的指示提出并实施了加快进度的赶工措施,则()。A、甲承包商有权就赶工措施要求追加合同价款,监理工程师对赶工措施的效果负责B、甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款,监理工程师不对赶工措施的效果负责C、甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款,但监理工程师对赶工措施的效果负责D、业主承担赶工措施所追加合同价款,监理工程师对赶工措施的效果负责
考题
发包方与建筑公司签定了某项目的建筑工程施工合同,并办理了施工许可证。经发包方同意后,建筑公司将基坑开挖工程进行了分包。分包单位为了尽早将基坑开挖完毕,昼夜赶工连续作业,严重地影响了附近居民的生活。请结合上述背景资料回答下列问题:施工许可证应由()办理。A、发包方B、建筑公司C、基坑开挖分包单位D、设计单位
考题
某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务,根据要求编制了该工程施工进度计划,并按计划组织施工。在施工过程中,业主提出对原设计方案变更,由于工程变更,使施工进度未能按原计划执行。对工期缩短给予奖励;对应急赶工给予优厚的赶工费;对拖延工期给予罚款,收赔偿金是进度控制措施中的()。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施
考题
单选题建筑工程项目的生产过程通常可以采用不同的施工组织方式,其中有利于资源供应的组织方式是()。A
依次施工和搭接施工B
平行施工和流水施工C
依次施工和流水施工D
平行施工和搭接施工
考题
单选题某工程合同工期238天,在施工至150天时进行进度检查,发现进度拖延了8天,为了加快进度抢回工期,项目部采取了一系列措施:属于组织措施的是()。A
增加劳动力和施工机械的数量B
发放赶工奖励C
改进施工工艺和技术D
采用先进的施工机械
考题
单选题某项目部为了赶工,制定了赶工措施,其中不合理的是()A
加大施工人员的投入B
将工程的质量标准降低一个等级C
采用多班制轮流施工D
将平行施工改为流水施工
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