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对项目相关人员分析的步骤包括（）。

  • A、完整性核对已完成的项目相关人员分析表
  • B、在一定范围内交流，保证项目人员相关表格的完整性
  • C、决定让不同项目相关人员参与项目的时间阶段
  • D、将项目相关人员的薪酬情况列在项目相关成员表上
  • E、决定不同人群的参与方式

参考答案

更多 “对项目相关人员分析的步骤包括（）。A、完整性核对已完成的项目相关人员分析表B、在一定范围内交流，保证项目人员相关表格的完整性C、决定让不同项目相关人员参与项目的时间阶段D、将项目相关人员的薪酬情况列在项目相关成员表上E、决定不同人群的参与方式” 相关考题
考题 项目经理对项目相关人员进行分析，可以有效地（　）。 A.开展协调工作 B.识别和确定与项目相关的关键人员 C.进行项目结构分解 D.选定项目团队成员 E.制订项目管理制度
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考题 项目经理在建立工作基础阶段的工作包括 () A.编制项目工作计划 B.分析项目相关人员. C.组织制订具体实施计划 D.了解项目情况 E.研究工作任务
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考题 项目经理对项目相关人员进行分析，可以有效地()A:开展协调工作 B:识别和确定与项目相关的关键人员 C:进行项目结构分解 D:选定项目团队成员 E:制订项目管理制度
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考题 项目启动会议的内容主要有()A:对项目相关人员进行分析 B:介绍项目团队成员 C:宣布工作计划 D:公布工作程序 E:介绍项目基本情况
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考题 （2011年真题）项目经理对项目相关人员进行分析，可以有效地( )。A.开展协调工作 B.识别和确定与项目相关的关键人员 C.进行项目结构分解 D.选定项目团队成员 E.制订项目管理制度
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考题 项目的利益相关方包括直接参与项目的利益相关方及其他利益相关方，下列利益相关方中， 属于直接参与项目的利益相关方的是 （） A.项目成果用户 B.政府机构 C.承包人 D.社会群体
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考题 在项目进展的不同阶段，项目利益相关者对项目的影响力不同。利益相关者对项目影响力最大的阶段是()。A:项目定义阶段 B:项目实施阶段 C:项目检查阶段 D:项目收尾阶段
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考题 通过（　　）可以推动销售人员学习项目相关知识，同时通过这种方式还能保证项目销售人员尽快进入工作状态。A、调查培训 B、目标客户分析 C、上岗考核 D、专题培训
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考题 项目社会评价中，分析预测与项目直接相关的不同利益群体对项目的态度，属于()。 A.社会风险分析 B.参与性分析 C.互适性分析 D.社会影响分析
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考题 项目相关人员既包括设计实施项目的各方人员，也包括项目受益者。（）
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考题 —家组织正在开展一个软件应用程序开发项目，有不同的相关方参与到该项自的不同阶段。项目经理应该如何让相关方在整个项目过程中参与？（）A、使用来自相关方的信息来制定项目需求B、定期与所有相关方确认关键项目决策C、让相关方参与制定项目商业论证D、不断与所有相关方分享项目状态报告
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考题 对评价机构的风险分析内容包括：项目是否在资质业务范围之内，现有评价人员专业构成是否满足评价项目需要，是否聘请相关专业的（），承担项目的风险。A、监理人员B、管理人员C、检测人员D、技术专家
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考题 一位相关方要求将其纳入项目报告的分发名单中，项目经理应该怎么做？（）A、与该相关方会面，审查当前的项目报告，并确保相关方接受报告向前推进项目B、检查相关方登记册和相关方参与计划并提交变更请求C、要求发起人包括包括该相关方并更新相关方参与计划D、向相关方解释，是否纳入将取决于项目治理团队的决定
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考题 项目经理希望确保相关方能充分参与项目的整个生命周期，项目经理应该在相关方参与计划中包含下列哪一项？（）A、相关方的权利/利益方格B、由相关方提出的变更请求C、期望及当前的相关方参与水平D、相关方对项目运作的反馈
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考题 在一个系统升级项目的早期阶段，两位关键相关方由新加入公可的人员所取代，导致项目延期。项目经理首先应该怎么做？（）A、更新相关方登记册。B、与新相关方分享项目进度计划C、与新相关方审查项目章程D、为新相关方提供系统相关培训
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考题 在项目相关人员分析中，公司外部相关人员不包括（）。A、客户B、合作者C、法律顾问部门D、卖主
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考题 除公司内部和外部相关人员之外，其他项目相关群体不包括（）。A、对项目有兴趣的专业人群B、项目的最终使用者C、抵制项目的群体D、为项目产品提供维护的人群
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考题 —个关键项目落后于进度，并超出预算。项目管理办公室（PMO）的详细分析透露，并非所有关键人员都被识别，并且没有积极的过程来接洽和管理这些人员。项目经理应该采取什么纠正措施？（）A、改进相关方参与计划B、查看权力/利益方格C、控制相关方参与程度D、更新沟通管理计划
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考题 单选题除公司内部和外部相关人员之外，其他项目相关群体不包括（）。A 对项目有兴趣的专业人群B 项目的最终使用者C 抵制项目的群体D 为项目产品提供维护的人群
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考题 多选题对项目相关人员分析的步骤包括（）。A完整性核对已完成的项目相关人员分析表B在一定范围内交流，保证项目人员相关表格的完整性C决定让不同项目相关人员参与项目的时间阶段D将项目相关人员的薪酬情况列在项目相关成员表上E决定不同人群的参与方式
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考题 多选题项目经理对项目相关人员进行分析，可以有效地（）。A开展协调工作B识别和确定与项目相关的关键人员C进行项目结构分解D选定项目团队成员E制订项目管理制度
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考题 单选题在项目进展的不同阶段，项目利益相关者对项目的影响力不同。利益相关者对项目影响力最大的阶段是（）。A 项目定义阶段B 项目实施阶段C 项目检查阶段D 项目收尾阶段
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考题 单选题在项目相关人员分析中，公司外部相关人员不包括（）。A 客户B 合作者C 法律顾问部门D 卖主
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考题 判断题项目相关人员既包括设计实施项目的各方人员，也包括项目受益者。A 对B 错
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考题 多选题项目启动会议的内容主要有（）。A对项目相关人员进行分析B介绍项目团队成员C宣布工作计划D公布工作程序E介绍项目基本情况
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考题 多选题项目经理在管理团队阶段的主要工作不包括( )。A开展项目实施中的指导B编制项目工作计划C对项目全过程进行全面控制D分析项目相关人员E做好内外关系的协调
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考题 单选题对评价机构的风险分析内容包括：项目是否在资质业务范围之内，现有评价人员专业构成是否满足评价项目需要，是否聘请相关专业的（），承担项目的风险。A 监理人员B 管理人员C 检测人员D 技术专家
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