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工程项目综合管理计划实施与控制的基本步骤包含（）。
- A、对偏差进行分析
- B、对偏差进行分类
- C、建立计划实施的检测记录体系和统计报告制度
- D、采取措施纠正偏差
- E、正偏差的经验总结和负偏差的教训总结
参考答案
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考题
是用于项目进度计划、动态控制、资源管理和费用控制的综合进度计划管理软件，也是目前国内大型工程项目中应用最多的进度计划管理软件oA．MicrosoftProjectB．PrimaveraProjectPlannerC．Visual Basic of ApplicationD．Powerpoint
考题
制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括：①将项目范围划分为各工作包；②定义工程项目目标；③安排资源供给计划和费用控制计划；④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是()A:①—②—③—④
B:②—①—③—④
C:①—②—④—③
D:②—①—④—③
考题
工程项目综合管理计划实施和控制的基本步骤包括( )。
A.建立计划实施的监测体系和统计报告制度
B.对偏差进行分析
C.对工程项目综合管理计划进行多方案比选
D.采取措施纠正偏差
E.对纠正措施进行审查
考题
制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:①将项目范围划分为各工作包;②定义工程项目目标;③安排资源供给计划和费用控制计划;④安排协调一致的进度计划，正确的实施顺序是( )。
A.①-②一③-④
B.②-①-③-④
C.①-②-④-③
D.②-①-④-③
考题
制定工程项目综合管理计划的步骤主要包括①将项目范围划分为各工作包：②定义工程项目目标③安排资源供给计划和费用控制计划④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是（ ）。A.①—②—③—④
B.②—①—③—④
C.①—②—④—③
D.②—①—④—③
考题
关于编制新的业务计划，下列步骤正确的是（）。A、内部环境分析—外部环境分析—制定目标—制定竞争战略—计划—实施与控制B、外部环境分析—内部环境分析—制定目标—制定竞争战略—计划—实施与控制C、外部环境分析—内部环境分析—制定目标—制定竞争战略—计划—实施与控制D、内部环境分析—外部环境分析—制定竞争战略—制定目标—计划—实施与控制
考题
绩效管理的正确步骤是（）。A、绩效计划——绩效实施与管理——绩效评价——绩效反馈B、绩效实施与管理——绩效计划——绩效评价——绩效反馈C、绩效计划——绩效实施与管理——绩效反馈——绩效评价D、绩效计划——绩效反馈——绩效实施与管理——绩效评价
考题
制订工程项目综合管理计划的主要步骤包括（）。A、定义工程项目目标B、确定工程项目综合管理模式C、按工程项目范围详细划分为各个工作包D、确定相关各方协调和沟通的方式E、确定质量检查和评审的关键点及质量检查、评审安排
考题
多选题工程项目综合管理计划实施与控制的基本步骤包含（）。A对偏差进行分析B对偏差进行分类C建立计划实施的检测记录体系和统计报告制度D采取措施纠正偏差E正偏差的经验总结和负偏差的教训总结
考题
单选题实施建设工程监理的基本目的是（）。A
控制工程项目目标B
对工程项目进行规划、控制、协调C
做好合同管理、信息管理D
协助建设单位在计划目标内建成工程项目
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