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在项目建设准备阶段,咨询工程师应协助业主或按业主委托要求完成项目()及相应协议的起草工作。

  • A、设计图纸
  • B、施工组织设计
  • C、进度安排
  • D、质量要求
  • E、资金控制

参考答案

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考题 监理单位在项目决策阶段的工作内容具体包括:①协助业主选择决策咨询单位,并协助签订咨询合同书,或接受业主要求,提供项目决策咨询服务;②协助业主搜集项目决策有关的技术资料;③编写建设项目策划方案;④对决策咨询意见进行评估。() 此题为判断题(对,错)。

考题 咨询工程师在项目准备阶段的主要工作有( )。A.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行审批B.按业主委托进行设备采购、施工招标工作C.按委托方要求,向施工单位进行项目设计图纸的技术交底工作D.协助委托方完成项目开工等报批工作E.协助解决施工所需的水、电、电讯线路等必备条件

考题 在项目实施阶段,咨询工程师应根据委托,在资质允许的前提下,为保证项目在( )等方面满足业主要求,代表业主监督、管理项目施工。A.功能 B.质量 C.费用 D.进度 E.人员

考题 咨询工程师在项目前期阶段参与管理的主要任务包括( )。 A、根据业主的委托,当好业主的参谋,为业主提供决策依据 B、对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、厂址布置、污染处理方案等进行比选 C、根据委托及有关标准要求,完成上报有关部门的相关报告 D、按委托方及有关项目审批方的要求,对项目的可行性研究报告进行评估论证,完成相应报告 E、直接接受业主委托承担勘察设计工作,或代理业主进行项目的有关勘察设计招标工作

考题 投融资服务项目管理模式包括()。A、业主单位自行组建项目管理机构进行自我服务B、业主自行管理C、委托专业咨询机构协助业主进行投融资项目管理D、委托专业咨询机构全权负责项目管理E、委托一个专业的咨询工程师进行投融资项目管理

考题 管理咨询方提供施工期管理服务时,其介入的情况是()。A、业主在项目决策阶段委托管理咨询方介入项目管理B、业主在项目的工程设计与计划阶段委托管理咨询方介入项目管理C、业主在施工图设计完全完成后委托管理咨询方介入管理D、业主仅委托管理咨询方编制可行性报告、技术评估、招标代理、编制标底等专业性的管理咨询工作

考题 PMC模式中,在项目招标投标阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作有(  )。A:提供项目融资方案,协助建设项目业主完成融资工作 B:进行项目实施资源评价(技术、人力、资金、材料) C:制定工程发包和设备材料采购策略 D:对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审 E:向建设项目业主移交项目全部文件资料

考题 建设项目收尾阶段的工作为(  )。A:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础 B:协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的终结提供相关服务 C:协助建设项目业主完成融资工作 D:协助建设项目业主选择专利技术

考题 PMC单位在项目设计阶段,代表或协助建设项目业主进行的主要工作包括( )。A:确定项目定义及设计要求 B:向建设项目业主移交全部项目文件资料 C:提出项目统一遵循的标准、规范和规定 D:完成项目总体设计 E:完成装置基础设计

考题 工程咨询业主工程师全过程咨询服务的主要特点是()。A:多以单独的合同形式出现 B:某一阶段或某项具体工作的咨询服务 C:与施工单位联合投标,共同完成项目建设的全部任务 D:业主工程师接受业主全盘委托

考题 下列属于建设项目工程设计管理模式的有( )。A:项目管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理 B:建设项目业主直接管理或聘请专家协助管理 C:建设项目业主委托咨询公司代表业主进行设计管理 D:建设项目业主委托项目(工程)管理公司进行设计管理 E:建设项目业主全权负责设计委托和设计管理工作

考题 在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,不正确的是( )。A、业主方自行完成其项目管理任务 B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理 C、业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理 D、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

考题 在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,下列表述中正确的有( )。A、业主方自行完成其项目管理任务 B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务 C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作 D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务 E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

考题 在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是()A、业主方自行完成其项目管理任务B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

考题 当监理工程师接受业主委托对某建设项目实施全过程监理时,应在( )阶段协助业主确定工期总目标。A、项目决策B、设计前准备C、设计D、施工准备

考题 项目管理承包商(PMC)模式下,项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。A、主持或参与项目的可行性研究论证B、提出项目统一遵循的标准、规范和规定C、为项目的决策、立项提供相关服务工作D、代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作E、配合建设项目业主进行生产准备

考题 某咨询工程师为项目提供全过程的项目管理咨询服务,为了向业主提供科学决策的依据,咨询工程师将各项咨询工作进行了安排,则下列各项属于项目决策阶段咨询工作的是()。A、代理业主进行项目的有关勘察设计招标工作B、协助业主完成项目进度安排C、对项目的技术方案进行比选D、协助业主完成项目的有关设计文件的报批工作

考题 咨询工程师在项目建设准备阶段的任务主要包括()。A、负责与周边关系的协调工作B、根据业主委托开展项目中间评价工作C、代理业主进行项目的有关勘察设计招标工作D、协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作E、按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理

考题 配合业主做好项目的竣工验收工作是咨询工程师在()阶段的主要任务。A、项目决策阶段B、项目建设准备阶段C、项目实施阶段D、项目投产后阶段

考题 多选题咨询工程师在项目建设准备阶段的任务主要包括()。A负责与周边关系的协调工作B根据业主委托开展项目中间评价工作C代理业主进行项目的有关勘察设计招标工作D协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作E按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理

考题 多选题关于建设项目实施业主委托项目管理组织模式,下列表述正确的有(  )。A在委托项目管理模式中,项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司,项目业主什么都不做B在建设项目决策阶段,项目管理单位负责对投标商进行资格预审C在建设项目设计阶段,项目管理单位协助建设项目业主选择专利技术D根据国际惯例,项目管理咨询单位为业主的代理E对项目管理任务的委托可以分阶段进行

考题 多选题在项目建设准备阶段,咨询工程师应协助业主或按业主委托要求完成项目()及相应协议的起草工作。A设计图纸B施工组织设计C进度安排D质量要求E资金控制

考题 单选题配合业主做好项目的竣工验收工作是咨询工程师在()阶段的主要任务。A 项目决策阶段B 项目建设准备阶段C 项目实施阶段D 项目投产后阶段

考题 单选题咨询工程师协助业主或按业主委托完成项目进度安排、质量要求、资金控制及相应协议起草的工作,是在( )。A 项目决策阶段B 项目建设准备阶段C 项目实施阶段D 项目投产后阶段

考题 单选题按委托方及有关项目审批方的要求,对项目的可行性研究报告进行评估论证,完成相应报告,交付给委托方,是咨询工程师在( )的主要任务。A 项目前期阶段B 项目准备阶段C 项目实施阶段D 项目建设阶段

考题 多选题在项目设计阶段,PMC单位代表或协助建设项目业主(  )。A对设计过程和设计成果进行管理B向建设项目业主移交全部项目文件资料C确定项目定义及设计要求D完成装置基础设计E完成项目总体设计

考题 单选题当监理工程师接受业主委托对某建设项目实施全过程监理时,应在( )阶段协助业主确定工期总目标。A 项目决策B 设计前准备C 设计D 施工准备