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对于有多种产品的企业,为了综合评价企业的价值能力,应进行( )。
- A、SWOT分析
- B、核心竞争力分析
- C、五因素模型分析
- D、投资组合分析
参考答案
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考题
()对企业的优势、劣势、机会和威胁结合在一起来进行分析,进而重新评价企业的宗旨和目标,确定企业的恰当地位,制定企业战略。
A、通用矩阵B、竞争对手分析模型C、核心能力分析模型D、SWOT分析法
考题
SWOT分析是()。
A:美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法,又称行业吸引力矩阵B:把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析,常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题C:研究企业产品、市场扩张方向的基本框架,又称“产品——市场战略组合”矩阵D:一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法
考题
SWOT分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析,从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具,进行SWOT分析,一般要经过下列哪几个主要的大步骤()?A、进行组合分析B、进行企业外部环境分析C、进行企业内部环境分析D、绘制SWOT矩阵E、分析SWOT的特点
考题
多选题投资组合分析方法适用于有多种产品的企业制定市场战略,常用的方法包括()。ASWOT分析法B波特五力模型C波士顿矩阵D通用矩阵E核心竞争力分析
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