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成本控制的周期不能太长，通常在控制期（按月）末，或阶段结束期末进行核算、对比、分析。
参考答案
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考题
在产品投产前，通过价值工程分析，确定目标成本，作为控制的依据，这一阶段的成本控制是降低成本最有效的时机。按成本控制阶段分类，此阶段属于（ ）。A．设计阶段成本控制阶段B．生产阶段成本控制阶段C．销售成本控制阶段D．售后服务成本控制阶段
考题
根据项目管理生命周期理论，项目的生命周期可以划分为()。A、启动阶段—决策—结束
B、启动阶段—执行—控制—结束
C、启动阶段—规划决策—执行控制—收尾
D、开始阶段—计划—执行—控制—结束
E、启动阶段—策划—论证—细节设计—组织生产—收尾
考题
项目的生命周期一般划分为四个阶段，即开始阶段、计划阶段、执行和控制阶段以及结束阶段，投融资服务主要贯穿于项目的()。A、开始阶段和计划阶段B、开始阶段、计划阶段、执行阶段C、计划阶段、执行和控制阶段D、控制阶段以及结束阶段
考题
以下关于战略控制与预算控制的表述，正确的是（ ）。
A.战略控制的期限通常在一年以内
B.战略控制的重点是企业内部
C.预算控制通常在预算期结束后采取纠正行为
D.预算控制采用定性与定量结合的方法
考题
单选题在以下关于战略控制与预算控制的表述中，正确的是（）。A
战略控制的期限通常在一年以内B
战略控制的重点是企业内部C
预算控制通常在预算期结束后采取纠正行为D
预算控制采用定性与定量结合的方法
考题
单选题在产品生命周期各阶段中，企业需要侧重于加强成本和质量控制，增强、维护产品和商标信誉的阶段是（）A
投入期B
成长期C
成熟期D
衰退期
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