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模拟分权式结构的缺点是()
A、评估和考核比较困难
B、权利与责任都是模拟的，比较含糊
C、不利于组织内部信息沟通和协调
D、实行模拟性的独立核算
E、负模拟定的盈方责任
参考答案
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考题
模拟分权组织结构模式的主要缺点，不包括（ ）。A.企业内部的价格体系不容易完全理顺
B.企业也内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大
C.各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定
D.各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂
考题
模拟分权组织结构模式的主要缺点，不包括（ ）。
A.企业内部的价格体系不容易完全理顺
B.企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大
C.各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定
D.各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂
考题
模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括（ ）。A． 企业内部的价格体系不容易完全理顺
B． 企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大
C． 各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定
D． 对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂
考题
模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括( )A.企业内部的价格体系不容易完全理顺
B.企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大
C.各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定
D.各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂
考题
阐述数字图像与模拟图像相比较，各自的优缺点
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