面对国际市场，中国企业该如何面对()A、加快形成自己的竞争优势B、实施全球竞争战略C、实行管理的国际化D、实施国际化经营E、推进全球战略

题目内容（请给出正确答案）

面对国际市场，中国企业该如何面对()

A、加快形成自己的竞争优势

B、实施全球竞争战略

C、实行管理的国际化

D、实施国际化经营

E、推进全球战略

参考答案

考题日本本田公司面对异常激烈的汽车市场竞争，适时向美国市场推出的灵活.省油.驾驶方便的小汽车，其采用的竞争战略为()。A.高质量竞争战略B.差异优势竞争战略C.集中优势竞争战略

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考题 Kogut在《设计全球战略：比较与竞争的增值链》中，用价值增值链分析（）。A.国内战略优势B.全球战略优势C.部门战略优势D.国际战略优势

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考题日本本田公司面对异常激烈的汽车市场竞争,适时向美国市场推出的灵活、省油、驾驶方便的小汽车,其采用的竞争战略为()竞争战略。 A、高质量B、差异优势C、集中优势D、面向大众

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考题日本本田公司面对异常激烈的汽车市场竞争,适时向美国市场推出的灵活、省油、驾驶方便的小汽车,其采用的竞争战略为()。 A、高质量竞争战略B、差异优势竞争战略C、集中优势竞争战略D、低成本竞争战略

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考题中国企业全球战略管理的核心问题是如何创造中国企业的全球竞争优势。()A、是B、不是

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考题企业要面对激烈的竞争市场,也需要全体员工精诚团结,形成一个拳头,在竞争中赢得优势。() 此题为判断题(对，错)。

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考题是对战略制定方法及战略形成过程的研究，要解决的问题是：如何去做？如何取得竞争优势？

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考题经济全球化条件下，中国企业应该如何建立国际竞争优势？

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考题中国手机是如何正确实施在全球市场上的竞争战略的？

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