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项目管理工具能对项目的任务调度、成本估算、资源分配、预算跟踪、人时统计、配置控制等活动给予帮助，它具有很多特征，但______不是其特征。
A．覆盖整个软件生存周期
B．指导软件设计人员按软件生存周期各个阶段的适用技术进行设计工作
C．确定关键路径、松弛时间、超前时间和滞后时间
D．生成固定格式的报表和裁剪项目报告
参考答案
更多 “ 项目管理工具能对项目的任务调度、成本估算、资源分配、预算跟踪、人时统计、配置控制等活动给予帮助，它具有很多特征，但______不是其特征。A．覆盖整个软件生存周期B．指导软件设计人员按软件生存周期各个阶段的适用技术进行设计工作C．确定关键路径、松弛时间、超前时间和滞后时间D．生成固定格式的报表和裁剪项目报告 ” 相关考题
考题
为评价赶工一个项目的意义,一个项目经理应该首先计算()。
A.每个能够赶工的关键活动的成本和时间的斜率B.将被增加到项目关键路径的附加资源的成本C.当关键路径上的任务加速时，整个进度中将节省的时间D.对每个关键路径的活动，PERT的3种概率时间估计方法
考题
● 一个软件系统的生存周期包含可行性分析和项目开发计划、需求分析、设计（概要设计和详细设计）、编码、测试和维护等活动，其中 （50）是软件工程的技术核心，其任务是确定如何实现软件系统。（50）A.可行性分析和项目开发计划B.需求分析C.设计D.编码
考题
● 项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动，它不能（26） 。 （27） 就是一种典型的项目管理工具。（26）A. 覆盖整个软件生存周期B. 确定关键路径、松弛时间、超前时间和滞后时间C. 生成固定格式的报表和裁剪项目报告D. 指导软件设计人员按软件生存周期各个阶段的适用技术进行设计工作（27）A. 需求分析工具B. 成本估算工具C. 软件评价工具D. 文档分析工具
考题
通常，软件信息系统项目开发过程包括需求分析、软件设计、编写代码、软件运维等多个阶段。其中（ ）是软件生命周期中持续时间最长的阶段。 A．需求分析 B．软件设计 C．编写代码 D．软件运维
考题
根据项目资源需求和计划,以及各种资源的市场价格或预期价格等信息,估算和确定出项目各种活动的成本和整个项目全部成本这样一种项目成本管理工作。其最主要的任务是确定用于项目所需人、机、料、费等成本和费用的概算。这是在做()。
A.项目成本预算B.项目预算控制C.项目成本估算D.项目资源计划
考题
使用自动项目管理工具与使用手工方法管理相比有许多优点，但是(124)不属于自动项目管理工具的优点。A．能对大型项目进行精确跟踪，使项目经理能及时掌握实际工作进展和资源的实际消耗情况B．能指导设计人员采用软件生存周期各阶段的适用技术，进行设计和控制工程进度C．能辅助开发PERT、CPM(关键路径方法)和WBS(工作分解结构)，自动更新活动网络图和Gantte图D．能自动计算、自动积累数据、自动生成图形和报表来取代人工计算、调度、统计和文档工作，提高管理工作效率。
考题
在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包：②（）；③确定各项成本再分配的时间：④确定项目成本预算计划。A.将工作包成本再分解到相关活动上B.进行准备金分析并分解到相关活动上C.进行挣值分析和绩效预估D.提出項目资金需求
考题
软件生存周期是指(28)。其中时间长费用高困难大的阶段是(29)。A．一个软件立项，制造：测试，使用和维护直到软件废弃的整个周期B．一个软件立项，制造，测试，使用和维护的整个周期C．一个软件制造，测试，使用和维护的整个周期D．一个软件制造，测试，使用的整个周期
考题
根据GB/T8566-2007《信息技术 软件生存周期过程》有关配置管理的规定，（）是配置控制的任务。 ①建立基线的文档 ②批准或否决变更请求 ③审核跟踪变更 ④确定和保证软件项目对其需求的功能完善性、物理完整性 ⑤分析和评价变更 ⑥编制配置管理计划 ⑦实现、验证和发布已修改的配置项A.②③⑤⑦B.①③⑤⑥C.①③⑤⑦D.②④⑥⑦
考题
通常软件项目管理活动包括项目的计划、调度、通信、费用估算、资源分配以及质量控制等，软件生产是智力密集型的活动，其产品无物理外形，生产状态也“不可见”，因而难于检查和驾驭。软件项目管理工具就是要使这种生产过程成为可见、可控的过程。因此，软件项目管理工具应具备(33)。A．软件生产周期内各活动的识别和分配B．对工作计划的安排、评审和检查C．对软件设计计划、技术和文档内容进行管理D．与软件开发工具相匹配
考题
使用自动项目管理工具与使用手工方法管理相比有许多优点，但是(34)不属于自动项目管理工具的优点。A．能对大型项目进行精确跟踪，使项目经理能及时掌握实际工作进展和资源的实际消耗情况B．能指导设计人员采用软件生存周期各阶段的适用技术，进行设计和控制工作进度C．能辅助开发PERT、CPM(关键路径方法)和WBS(工作分解结构)，自动更新活动网络图和Gantt图D．能自动计算、自动积累数据、自动生成图形和报表来取代人工计算、调度、统计和文档工作，提高管理工作效率
考题
在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包；②()；③确定各项成本再分配的时间；④确定项目成本预算计划。A.将工作包成本再分解到相关活动上
B.进行准备金分析并分解到相关活动上
C.进行挣值分析和绩效预估
D.提出项目资金需求
考题
项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动，它不能（26）。A. 覆盖整个软件生存周期
B.确定关键路径、松弛时间、超前时间和滞后时间
C.生成固定格式的报表和裁剪项目报告
D.指导软件设计人员按软件生存周期各个阶段的适用技术进行设计工作
考题
一个软件系统的生存周期包含可行性分析和项目开发计划、需求分析、设计（概要设计和详细设计）、编码、测试和维护等活动，其中（ ）是软件工程的技术核心，其任务是确定如何实现软件系统。A.可行性分析和项目开发计划
B.需求分析
C.设计
D.编码
考题
项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动，它不能（请作答此空）。（ ）就是一种典型的项目管理工具。A.覆盖整个软件生存周期
B.确定关键路径、松弛时间、超前时间和滞后时间
C.生成固定格式的报表和裁剪项目报告
D.指导软件设计人员按软件生存周期各个阶段的适用技术进行设计工作
考题
项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动，它不能（1）、（2）就是一种典型的项目管理工具。
空白（1）处应选择（）A、覆盖整个软件生存周期B、确定关键路径、松弛时间、超前时间和滞后时间C、生成固定格式的报表和裁剪项目报告D、指导软件设计人员按软件生存周期各个阶段的适用技术进行设计工作
考题
参数估算法涉及（）A、定义项目生命周期的成本或持续时间参数B、计算每个工作包的成本和持续时间，并将其整合成项目的总成本和总持续时间C、利用历史数据与其他变量之间的统计关系来估算诸如成本、预算和持续时间等活动参数D、利用以前类似项目的实际成本和持续时间来估算当前项目的成本和持续时间
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