网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
集团公司预算的调整应该符合下列哪些情况?()
A.符合发展战略和现实生产经营状况
B.预算调整重点放在预算执行中出现的重要的或非正常的关键性差异方面
C.预算超支
D.预算调整方案客观、可行
参考答案
更多 “ 集团公司预算的调整应该符合下列哪些情况?() A.符合发展战略和现实生产经营状况B.预算调整重点放在预算执行中出现的重要的或非正常的关键性差异方面C.预算超支D.预算调整方案客观、可行 ” 相关考题
考题
下列关于预算调整的说法中，正确的有（ ）。
A.预算调整事项不能偏离企业发展战略
B.预算调整方案应当在经济上能够实现最优化
C.年度预算经批准后，不予调整
D.预算调整重点应当放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面
考题
下列关于预算调整的说法中，正确的有（ ）。A.预算调整事项不能偏离企业发展战略
B.预算调整方案应当在经济上能够实现最优化
C.企业正式下达执行的预算不予调整
D.预算调整重点应当放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面
考题
甲公司从事医药化工，电子设备制造销售业务。2016年7月10日，集团公司召开上半年工作会议，就预算执行情况及其企业发展的重要问题进行了专题研究。会议要点如下：
（1）预算管理方面。甲公司产品销售状况良好，但利润水平却不高。通过分析，发现主要原因是费用支出过大。针对每年居高不下的费用支出，公司决策层决定在全公司各个部门实行预算管理，要求每个部门在考虑未来实际支出需要的基础上重新编制本部门的预算，并在年底时对预算执行情况进行考核，考核结果与部门领导和员工的报酬直接挂钩。通过这种方式，公司绩效得到了明显改善。?
（2）预算控制方面。公司上半年净利润指标的预算执行进度未完成阶段性预算目标（50%），但管理费用指标已达到年度预算目标的70%。下半年对于净利润指标要确保总额完成年度预算目标；对于管理费用，要对差旅费、业务招待费等项目分别加以控制。?
（3）预算调整方面。集团公司全面预算管理委员会认为，努力完成全年预算目标仍是本年度的主要任务；在落实任务过程中，既要强化预算的刚性，又要切合实际对预算进行必要的调整。
假定不考虑其他因素。
?、根据资料（1），指出甲公司应该采用的预算编制方法，并说明理由。
?、根据资料（2），说明预算控制的原则，并指出体现了哪些预算控制方式。
?、根据资料（3），指出集团公司预算调整应坚持的原则。
考题
甲集团公司（以下简称“集团公司”）下设A、B两个事业部，分别从事医药化工，电子设备制造业务。2019年7月10日，集团公司召开上半年工作会议，就预算执行情况及其企业发展的重要问题进行了专题研究。会议要点如下：
（1）预算执行方面。集团公司财务部汇报了1～6月份预算执行情况。集团公司2019年全年营业收入、营业成本、利润总额的预算指标分别为500亿元、200亿元、100亿元；上半年实际营业收入200亿元、营业成本140亿元、利润总额30亿元。财务部认为，要完成全年预算指标，压力较大。
（2）预算调整方面。集团公司全面预算管理委员会认为，努力完成全年预算目标仍是本年度的主要任务；在落实任务过程中，既要强化预算的刚性，又要切合实际对预算进行必要的调整。
要求：
1.根据资料（1），计算集团公司2019年1～6月份有关预算指标的执行进度，并指出存在的主要问题及应采取的措施。
2.根据资料（2），指出集团公司预算调整应坚持的原则。
考题
预算的局部调整有下列哪些情况？（）A．科目之间的经费流动B．动用预备费C．预算的追加与追减D．预算的划转
热门标签
最新试卷