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在大型项目的子项目和分项目的计划季度安排中,( )是项目经理首选的项目进度计划形式。

A、工作任务分配表

B、甘特图

C、PERT图

D、网络图

参考答案

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考题 分项工程进度计划是针对项目中某一部分(子项目)或某一专业工种的计划安排。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 ● 结合大型项目的特点，企业下列做法中，不正确的是__(50)__。（50）A．企业在制定某大项目的过程计划之前，优先制定了项目的活动计划B．企业围绕项目周期定义了一个大型项目，未考虑项目的规模和团队构成C．企业在管理大型项目的过程中聘任了多名项目经理D．企业将一个大项项目分解成若干个子项目进行管理
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考题 结合大型项目的监控要点，系统集成公司下列做法中，不正确的是__________ 。 A．负责大型项目管理的高级项目经理亲自挂帅，负责每个子项目的监控 B．高级项目经理利用运筹学原理解决子项目之间的进度冲突问题 C．外部变更、内部偏差所引起的变更都遵循统一的变更控制流程来作用于项目 D．重点从整体上监控各子项目的进展状况，解决子项目之问的资源冲突
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考题 将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的。( )。（2012） A.项目的结构分析 B.进度计划系统的结构分析 C.项目的工作编码 D.各层进度计划的关系协调
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考题 （ ）用于小型项目或大型项目的子项目上，或用于计算资源需要量和概要预示进度，也可用于其他计划技术的表示结果。A.横道图 B.网络计划图 C.控制图 D.直方图
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考题 将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（ ）。 A.项目的结构分析 B.项目的工作编码C.各层进度计划的关系协调 D.进度计划系统的结构分析
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考题 将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作步骤中的 ( )。A、项目的结构分解 B、进度计划系统的结构分析 C、项目的工作编码 D、各层进度计划的关系协调
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考题 结合大型项目的特点，企业下列做法中，不正确的是 （ ） 。A. 企业在制订某大项目的过程计划之前，优先制订了项目的活动计划 B. 企业围绕项目周期定义了一个大型项目，未考虑项目的规模和团队构成 C. 企业在管理大型项目的过程中聘任了多名项目经理 D. 企业将一个大项项目分解成若干个子项目进行管理
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考题 将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作步骤中的 ( )。A.项目的结构分解 B.进度计划系统的结构分析 C.项目的工作编码 D.各层进度计划的关系协调
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