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只有准确定位核心产品,企业才能实施并购战略,扩大生产经营领域,获得成功。 ( )

此题为判断题(对,错)。


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考题 企业开发与现有产品、市场领域有关,但完全不同的产品、市场来扩大经营业务领域的多种经营。这种战略称之为()。 A、横向多种经营战略B、纵向多种经营战略C、多向多种经营战略D、复合式多种经营战略

考题 战略管理的流程包括以下哪些企业战略的核心领域( )。A.战略分析B.战略制定C.战略评估D.战略实施

考题 对实施并购战略的企业来说,其核心能力的强弱,是其能否进行并购的首要制约条件。下列说法正确的是 ( ) A、企业的核心能力是指企业在特定经营中的竞争能力和竞争优势基础的多方面技能、管理系统和技能的有机结合,是识别和提供竞争优势的知识体系。B、一个企业的核心能力越强,在并购中越容易取胜,但并购后的整合和重组会越困难。C、一般来说,R&D战略可以帮助企业建立超凡的核心能力。D、没有核心能力的企业实施并购战略后,竞争优势是不稳定的、不扎实的。

考题 杜拉克认为,企业管理和企业战略的三个核心问题是( )。 A、产品定位B、企业定位C、市场定位D、竞争战略

考题 “美国在1951 - 1975年间,180家跨国公司并购外国公司而建立的5914家国外子公司中,有22. 5%最终被清理和出售,13%被并入其他的子公司,并购的失败率达到35.5%。送些失败的案例,并非全部归咎于并购战略本身的决策失误,有不少是由于在实施并购战略的过程中,没有很好地处理好利益分配与文化协调等原因所致”。针对该资料,下列说法正确的是()。 A. 战略制定比战略实施更重要 B. 制定一个良好的战略是战略成功的全部 C. 只有保证有效实施一个良好的战略,企业的战略目标才能够顺利地实现 D. 如果对一个良好的战略贯彻实施很差,也可能获得好的效果

考题 下列关于一体化战略的表述中,正确的有( )。A.企业欲减少竞争压力,可实施纵向一体化战略 B.当企业所在产业增长潜力较大时,既适宜实施纵向一体化战略,也适宜实施横向一体化战略 C.实施后向一体化战略只能采用并购这一种实施方式 D.汽车制造商将生产经营领域延伸至轮胎等汽车零部件业务,属于后向一体化战略

考题 与实施低成本定位战略的企业一样,实施高差异定位战略的企业可以在所提供的产品或服务上创造和保持全面的差异。

考题 市场战略率较低的企业,采用聚焦战略定位于某个特定的狭小的领域是其获得成功的重要途径

考题 60、与实施低成本定位战略的企业一样,实施高差异定位战略的企业可以在所提供的产品或服务上创造和保持全面的差异。