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工作分析的实施主体中,具有节省企业人力,在工作中更具有说服力、更公正,但是耗费资金,且对企业不了解,需要花时间与其进行沟通的实施主体是( )。

A.企业内各部门

B.公司管理高层

C.企业内人力资源部门

D.咨询机构


参考答案

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考题 聘请外部咨询机构作为工作分析的实施主体,其优点是( )。 A.企业不需要花费时间与其进行沟通 B.对企业更加了解 C.在工作中更有说服力、更公正 D.节省成本

考题 该公司聘请外部咨询机构作为工作分析的实施主体,其缺点是( )。 A.耗费企业人力 B.耗费资金 C.缺乏说服力和公正性 D.外部人难以在短期内对企业有深入了解

考题 该公司聘请外部咨询机构作为工作分析的实施主体,其缺点是( )。A.耗费企业人力B.耗费资金C.缺乏说服力和公证性D.外部人难以在短期内对企业有深入了解

考题 该公司聘请外部咨询机构作为工作分析的实施主体,其缺点是( )。A.耗费企业人力B.耗费资金C.缺乏说服力和公证性D.外部人难以在短期内对企业有深入了解

考题 工作分析的实施主体中,具有节省成本,但是工作分析结果可能不专业,影响信度的实施主体是( )。A.企业内各部门B.公司管理高层C.企业内人力资源部门D.咨询机构

考题 以企业内人力资源部门作为工作分析的实施主体,其缺点是( )。A.实施人员经验不足B.结果不专业,影响信度C.具有说服力和公正性D.耗费资金,且对企业不了解

考题 该公司聘请外部咨询机构作为工作分析的实施主体,其缺点是( )。A.耗费企业人力B.耗费资金C.缺乏说服力和公证性D.外部人难以在短期内对企业有深入了解

考题 以企业内人力资源部门作为工作分析的实施主体,其缺点是()。A:实施人员经验不足 B:结果不专业,影响信度 C:具有说服力和公正性 D:耗费资金,且对企业不了解

考题 作为工作分析实施主体,企业内人力资源部门的缺点是( )。A.工作分析结果可能不专业,影响信度 B.耗费大量人力和时间,且实施人员经验不足 C.耗费资金,且对企业不了解,企业需要花费时间与其进行沟通 D.不熟悉部门工作