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对标管理要遵循()流程,制定可操作的对标措施及对标路线图,组织落实。
A、立标
B、对标
C、达标
D、创标
参考答案
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考题
对标管理是标杆管理的一方面, 主要是指标杆管理的内部工作结果指标的应用管理。 对标管理通常分为:( ): ①工作对标; ②竞争性对标; ③行业或功能对标; ④内部对标。A. ①③B. ②④C. ①④D. ②③④
考题
《淮北矿业2019年全面深化内部市场化及对标管理实施意见》要求,对标管理以()为抓手,分析确立切合单位部门实际的工作任务目标,制定实施方案,补短板、强管理、提双效,持续推进,全面提升各项工作水平。
A、对标补差B、工资分配C、价格体系D、管理创新
考题
对标分析是通过与同类著名企业的对比分析,研究本企业水平及存在的差距,对标分析的第一步是( )。
A、确定对标企业
B、收集数据
C、选择对标企业
D、确定对标分析的内容
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