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海尔集团是我国企业中多元化战略成功的典型,拥有96大门类15100多个规格的产品群,那么,多元化战略的优势包括( )。

A.分散经营风险

B.增加市场占有率

C.增加竞争力

D.降低成本


参考答案

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考题 海尔集团原本生产电冰箱、空调、电视、洗衣机等家电产品,后来又进军生物制药.海尔实施的是( )。 A.非关联多元化发展战略 B.关联多元化发展战略 C.前向一体化发展战略 D.差异化战略

考题 海尔集团原本主要生产电冰箱,后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔实施的是()。 A.关联多元化发展战略B.前向一体化发展战略C.差异化战略D.无关联多元化发展战略

考题 某集团公司是中国著名的家电生产企业,目前拥有26大类l00多个产品规格,为了获得更大的发展,公司决定走多元化之路。下列各项中,支持企业实施相关多元化战略的有 ( )。A.增加竞争力B.分散经营风险C.实现规模化制造D.实施成本领先战略

考题 海尔集团从生产冰箱到生产空调、洗衣机,以及到制药,生物技术等领域,成功的实现了多元化发展战略,当然,随着多元化的发展,海尔集团的规模也迅速壮大起来,那么下列有关适合海尔集团的组织结构的说法中,正确的有( )。A.总部与事业部和产品层的关系变得更接近B.经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦C.降低了企业总部的控制跨度D.该组织结构无须在事业部之间分摊成本

考题 海尔集团原本主要生产电冰箱,后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔集团实施的是( )。A.无关联多元化战略 B.前向一体化战略 C.关联多元化战略 D.差异化战略

考题 海尔集团在巩固冰箱市场之后,开始实行“从白色家电领域进入黑色家电领域”的发展战略,经过几年的发展,如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域,海尔的发展战略经历的阶段包括(  )。A.横向一体化战略 B.相关多元化战略 C.非相关多元化战略 D.纵向一体化战略

考题 海尔集团在冰箱领域巩固市场之后,开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略,经过几年的发展,如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域,海尔的发展战略经历了的阶段包括(  )。A.横向一体化战略 B.相关多元化战略 C.非相关多元化战略 D.纵向一体化战略

考题 在海尔的多元化发展阶段,吃 已经成为海尔成功推行多元化战略的一项重要法宝。

考题 海尔、海信等家电企业在经营冰箱、空调、洗衣机、彩电等多种家电产品中,它们实行的就是相关多元化战略;而后来又进军房地产业,这就属于非相关多元化战略。