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某商场2011年销售额为1000万元,该企业根据过去的经验,预计一年中每增加1000万元的销售额,需增加36人,一年后销售额将增加至2000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:6:2,则新增加的员工中,管理人员应为( )人。 A.1 B.2 C.4 D.8


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考题 某企业根据过去经验,在1年中每增加500万元的销售额,需增加20人,预计1年后销售额将增加1000万元,该企业管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是l:5:2,则1年后该企业需要增加销售人员( )人。A.19B.20C.25D.27

考题 某商场根据过去的经验,在一年中每增加1000万元的销售额,需增加20人,预计一年后销售额将增加5000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:6:2,则新增加的100人中,销售人员应为( )人。A.11B.22C.67D.85

考题 某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1 000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2017年需要新增销售人员()人。A.5 B.8 C.10 D.12

考题 某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共计10名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2016年需要新增销售人员(  )。A.5 B.8 C.10 D.12

考题 某企业根据过去的经验,在一年中每增加100万元的销售额,需增加销售人员10人,预计一年后销售额将增加1000万元,如果管理人员、销售人员和后勤人员的比例是1:6:3,则新增人员中后勤人员为(  )人。A.10 B.20 C.50 D.60

考题 某商场根据过去的经验,在一年中每增加500万元的销售额,需增加30人,预计一年后销售额将增加1 500万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:6:2,则新增加的人员中,管理人员应为(  )人。A.10 B.20 C.50 D.60

考题 某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名:新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2016年需要新增销售人员( )。A.5 B.8 C.10 D.12

考题 某商场根据过去的经验,在一年中每增加1000万元的销售额,需增加销售人员10人,预计一年后销售额将增加2000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2,则管理人员需要增加(  )人。A.4 B.5 C.10 D.30

考题 某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2。该企业预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2015年需要新增客服人员( )人。  A.3   B.5   C.6   D.9