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根据马尔可夫模型法计算，该企业2011年业务主管的内部供给量为（ ）人。 A．10 B．17 C．20 D．70
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考题
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。
根据马尔可夫模型法计算，该企业2015年生产主管的内部供给量为（ ）人。A、10
B、12
C、17
D、21
考题
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划，经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示：
根据马尔可夫模型法计算，该企业2017年市场营销主管的内部供给量为（ ）人。 A.6
B.12
C.24
D.28
考题
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2019年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划。经过调查研究,确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示：
根据马尔可夫模型法计算,该企业2019年业务员的内部供给量为()人。A.180
B.192
C.216
D.168
考题
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。
根据马尔可夫模型法计算，该企业2015年生产主管的内部供给量为（）人。A.10
B.12
C.17
D.21
考题
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年人员补充计划和人员使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。
根据马尔可夫模型法计算，该企业2015年生产主管的内部供给量为（ ）人。A.10
B.12
C.17
D.21
考题
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划，经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。
根据马尔可夫模型法计算，该企业2017年市场营销主管的内部供给量为（ ）人。A.6
B.12
C.24
D.28
考题
某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测，现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下：
（注：表中数据为员工调动概率的年平均百分比）
该企业一年后业务主管内部供给量为（ ）人。A.12
B.17
C.60
D.72
考题
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制订2019年人员补充计划和人员使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵见下表。
根据马尔可夫模型法计算，该企业2019年生产主管的内部供给量为（）人。A.10
B.12
C.17
D.21
考题
某企业现有业务员120人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下：某企业人力资源供给情况的马尔可夫模型{图}由此，可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为()人。A:12
B:19
C:60
D:72
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