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环境中出现了威胁，而企业在这方面也不具有优势，为此企业应该选择回避或撤退。()
参考答案
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考题
机会、威胁、优势与劣势的分析指的是在企业内部和外部环境分析的基础上,综合分析企业所面临的外部环境中的威胁和机会,内部资源中的优势与劣势,为企业的战略选择提供必要的信息()
此题为判断题(对，错)。
考题
● 根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是（70）。（70）A.发挥优势、利用机会B.利用机会、克服弱点C.利用优势、回避威胁D.减小弱点、回避威胁
考题
根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是______。A．发挥优势、利用机会B．利用机会、克服弱点C．利用优势、回避威胁D．减小弱点、回避威胁
考题
根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是 （ ） 。A. 发挥优势、利用机会
B. 利用机会、克服弱点
C. 利用优势、回避威胁
D. 减小弱点、回避威胁
考题
当具有本土化优势和价格优势的国内企业在发展过程中，国外同行业的企业巨头大举进入中国，给国内企业造成较大了威胁，国内企业比较适合采取A．SO战略，发挥内部优势，利用外部机会B．WO战略，利用外部机会弥补内部劣势C．ST战略，利用内部优势，回避威胁D．WT战略，减轻劣势，并避开威胁
考题
【判断题】如果企业处于优势一威胁（ST)的位置上,应该做的就是巧妙利用自身优势来对付环境中的威胁,降低威胁可能产生的不利影响。A．Y.是B．N.否
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