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费用中心的业绩可以通过( )来考核。

A.剩余收益

B.标准成本

C.费用预算

D.零基预算

E.可控边际贡献


参考答案

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考题 费用中心的业绩,可以通过( )来考核。A.剩余收益指标B.标准成本指标C.费用预算D.零基预算

考题 考核利润中心部门经理业绩的最好指标是( )。A.剩余收益B.部门边际贡献C.可控边际贡献D.部门税前利润

考题 费用中心的业绩,可以通过(  )来考核。 A.成本的降低额和降低率 B.考察同行业类似职能的支出水平编制预算 C.依据本企业历史经验来编制费用预算 D.编制零基预算

考题 关于利润中心业绩报告,下列说法不正确的是( )。 A、利润中心的考核指标通常为该利润中心的边际贡献、分部经理边际贡献和该利润中心部门边际贡献 B、利润中心的业绩报告分别列出其可控的销售收入、变动成本、边际贡献、经理人员可控的可追溯固定成本、分部经理边际贡献、分部经理不可控但高层管理部门可控的可追溯固定成本、部门边际贡献的预算数和实际数 C、利润中心的业绩报告需要将实际与预算进行对比,分别计算差异,据此进行差异的调査、分析产生差异的原因 D、利润中心的业绩报告是自上而下逐级汇编的

考题 下列各项中应该在利润中心业绩报告中列出的有(  )。 A.分部经理人员可控的可追溯固定成本 B.分部经理可控边际贡献 C.部门可控边际贡献 D.剩余收益

考题 42、费用中心的业绩,可以通过()来考核A.剩余收益指标B.标准成本指标C.费用预算D.零基预算

考题 下列属于利润中心考核指标的有()。A.边际贡献B.可控边际贡献C.部门边际贡献D.剩余收益

考题 6、作为利润中心的业绩考核指标,“可控边际贡献”的计算公式是A.收入总额-变动成本总额B.边际贡献-可控固定成本C.可控边际贡献-不可控固定成本D.部门边际贡献-分配转入的公司管理费用

考题 25、费用中心的业绩,可以通过()来考核。A.剩余收益指标B.标准成本指标C.费用预算D.零基预算