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分权体制固然有充分调动分部、子公司的积极性的功效，但很易形成资金分散，企业内部管理“诸侯现象”。()
参考答案
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考题
()努力通过必要的集权与适度分权来发挥总部财务战略、决策和监控功能,同时激发子公司的积极性和创造性,控制经营风险和财务风险。
A.一元结构体制B.混合式财务管理体制C.事业部制结构体制D.母子公司管理体制
考题
下列有关分权的说法中正确的是（ ）。
A.分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业的中下层的一种组织形式
B.分权不能充分发挥下属的积极性和主动性
C.分权企业中，下级没有决策权
D.分权不便于发现和培养人才
考题
以下关于企业财务管理体制的优缺点的说法中，不正确的是（ ）。A.集权型财务管理体制可充分展示其一体化管理的优势，使决策的统一化、制度化得到有力的保障
B.分权型财务管理体制有利于分散经营风险，促使所属单位管理人员和财务人员的成长
C.集权型财务管理体制在经营上可以充分调动各所属单位的生产经营积极性
D.集权与分权相结合型财务管理体制在管理上可以利用企业的各项优势，对部分权限集中管理
考题
分权型财务管理体制，可能导致资金管理分散、资金成本较大、费用失控、经营风险较大。（ ）
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