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分权管理实质上把决策权适当地下放到比较接近信息源的各个子公司层次，避免了()和传递过程中的控制问题。
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考题
集权是决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中,分权是把决策权分给下属组织。在组织管理中,集权和分权是一对相对的概念。绝对的集权或绝对的分权都是不可能的。()
此题为判断题(对，错)。
考题
关于职权，下列说法正确的是（ ）。
A.合理分权有利于提高决策效率与工作效率
B.职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权
C.集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去
D.直线与参谋的关系，实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系
E.主管与下属的授权关系，实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现
考题
下列有关分权的说法中正确的是（ ）。
A.分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业的中下层的一种组织形式
B.分权不能充分发挥下属的积极性和主动性
C.分权企业中，下级没有决策权
D.分权不便于发现和培养人才
考题
分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在子公司或事业部。A对B错
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