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沟通管理计划的一个目的是提供有关以下什么的信息?

A.获取和储存信息的方法

B.当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法

C.项目组织与干系人的责任关系

D.每个项目小组成员的经验和技能水平


参考答案

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考题 沟通管理计划的一个目的是提供()方面的信息。 A、收集和分发信息的方法B、当团队成员不为项目需要时,解散队伍的方法C、项目中将会使用的电子邮件和视频会议技术D、每个团队成员的经验和技能

考题 有效的小组建设的主要结果是:( )A.提高了项目绩效B.建设成一个高效、运行良好的项目小组C.项目小组成员理解项目经理对项目的绩效最终负责D.提高了项目干系人个人和小组成员为项目贡献力量的能力

考题 你在准备一个综合项目计划和一个项目时间表。你将它们提交给筹划指导委员会,并得到了批准。有关各方也接受了计划。现在是分发这些计划的时候了。项目计划和时间表应该分发给:( )A.组织中执行项目的所有有关各方B.项目所有的干系人C.项目小组成员和项目发起人D.在沟通管理计划中指明的人

考题 项目小组成员在哪种情况下的时候,一个跨行业跨学科的项目成功的几率增大()? A.项目小组成员关注问题的解决B.对管理层的要求敏感C.关注项目的个别活动D.关注客户需求

考题 你为新项目组建的项目小组包括三个人员和五个兼职人员。所有小组人员相互认识并在过去一起共事过。为了项目启动顺利,你的第一步是()。 A.同每个小组成员单独会面,任务分配B.准备一个责任分配矩阵并分发给每个成员C.将项目计划和工作分解结构分发给小组成员D.举行项目动员大会

考题 对于成员之间的空间距离比较远的项目小组,项目经理提高小组的绩效的一个关键方法是( )A.建立小组成员间的信任B.建立一个奖励和认可机制C.获取在其它地区的职能经理的支持D.对项目的所有方面进行控制

考题 沟通管理计划的一个目的是提供关于以下哪一条的信息? ( )A.收集和存储信息的方法B.解散项目中多余队员的方法C.项目机构和项目干系人之间的责任关系D.每个队员的经验和技术水平

考题 沟通管理计划的一个目的是提供有关以下什么的信息?( )A.获取和储存信息的方法B.当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法C.项目组织与干系人的责任关系D.每个项目小组成员的经验和技能水平

考题 项目小组建设对于项目的成功很重要,因此,当项目经理想考查项目小组的技术环境如何时,有关信息可以在()中找到A.小组章程B.项目管理计划C.人员配备计划D.组织方针和指导原则

考题 通常,项目文档应发送给(54)。A.沟通管理计划中规定的人员B.执行机构所有的干系人C.项目管理小组成员和项目主办单位D.所有项目干系人

考题 项目小组建设对于项目的成功很重要,因此,项目经理想考查项目小组工作的技术环境如何,有关信息可以在(4)中找到。A.小组章程B.项目管理计划C.人员配备管理计划D.组织方针和指导原则

考题 项目文档应发送给(55)。A.所有项目干系人B.执行机构所有的干系人C.项目管理小组成员和项目主办单位D.沟通管理计划中规定的人员

考题 沟通管理计划的一个目的是,提供__________方面的信息。 A.每个团队成员的经验和技能 B.当团队成员不为项目需要时,解散队伍的方法 C.收集和分发信息的方法 D.项目中将会使用的电子邮件和视频会议技术

考题 项目的沟通计划目的之一是提供哪项信息?()A、用于传达信息的方法B、当不需要某团队成员时,将其解聘的方法C、项目组织和干系人的责任关系D、每位成员的经验和技能水平

考题 沟通管理计划的一个目的是提供有关以下什么的信息?()A、获取和储存信息的方法B、当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法C、项目组织与干系人的责任关系D、每个项目小组成员的经验和技能水平

考题 沟通计划的目的之一是提供以下哪方面的信息()A、用来收集和储存信息的方法B、当项目不再需要时,解散组员的方法C、将用来应用的电子邮件和可视会议技术D、每位项目成员的经历和技能

考题 沟通管理计划的一个目的是提供有关以下信息()A、获取和储存信息的方法B、当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法C、项目组织与干系人的责任关系D、每个项目小组成员的经验和技能水平

考题 沟通管理计划为项目沟通活动提供以下何种信息?()A、如何满足项目干系人的沟通需求B、定期向项目干系人提供什么信息C、规划项目的沟通活动D、明确项目团队成员的沟通责任

考题 你在准备一个综合项目计划和一个项目时间表。你将它们提交给筹划指导委员会,并得到了批准。有关各方也接受了计划。现在是分发这些计划的时候了。项目计划和时间表应该分发给:()A、组织中执行项目的所有有关各方B、项目所有的干系人C、项目小组成员和项目发起人D、在沟通管理计划中指明的人

考题 对于成员之间的空间距离比较远的项目小组,项目经理提高小组的绩效的一个关键方法是()。A、建立小组成员间的信任B、建立一个奖励和认可机制C、获取在其它地区的职能经理的支持D、对项目的所有方面进行控制

考题 有效的小组建设的主要结果是()。A、提高了项目绩效B、建设成一个高效、运行良好的项目小组C、项目小组成员理解项目经理对项目的绩效最终负责D、提高了项目干系人个人和小组成员为项目贡献力量的能力

考题 项目文档应发送给()A、执行机构所有的干系人B、所有项目干系人C、项目管理小组成员和项目主办单位D、沟通管理计划中规定的人员

考题 单选题沟通计划的目的之一是提供以下哪方面的信息()A 用来收集和储存信息的方法B 当项目不再需要时,解散组员的方法C 将用来应用的电子邮件和可视会议技术D 每位项目成员的经历和技能

考题 单选题对于成员之间的空间距离比较远的项目小组,项目经理提高小组的绩效的一个关键方法是()A 建立小组成员间的信任B 建立一个奖励和认可机制C 获取在其它地区的职能经理的支持D 对项目的所有方面进行控制

考题 单选题沟通管理计划的一个目的,是提供有关以下什么的信息()。A 获取和储存信息的方法B 当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法C 项目组织与干系人的责任关系D 每个项目小组成员的经验和技能水平

考题 单选题项目的沟通计划目的之一是提供哪项信息?()A 用于传达信息的方法B 当不需要某团队成员时,将其解聘的方法C 项目组织和干系人的责任关系D 每位成员的经验和技能水平

考题 单选题沟通管理计划的一个目的是提供有关以下信息()A 获取和储存信息的方法B 当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法C 项目组织与干系人的责任关系D 每个项目小组成员的经验和技能水平

考题 单选题项目文档应发送给()A 执行机构所有的干系人B 所有项目干系人C 项目管理小组成员和项目主办单位D 沟通管理计划中规定的人员