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试题二：（20分）
某分包商承包了某专业分项工程，分包合同中规定：工程量为 2400m3；合同工期为 30
天，6 月 11 日开工，7 月 10 日完工；逾期违约金为 1000 元/天。
该分包商根据企业定额规定：正常施工情况下（按计划完成每天安排的工作量），采用计日工资的日工资标准为 60 元/工日（折算成小时工资为 7.5 元/d，时）延时加班，每小时按小时工资标准的 120％计；夜间加班，每班按日工资标准的 130％计。
该分包商原计划每天安排 20 人（按8 小时计算）施工，由于施工机械调配出现问题，致使该专业分项工程推迟到 6 月 18 日才开工。为了保证按合同工期完工，分包商可采取延时加班（每天延长工作时间，不超过 4 小时）或夜间加班（每班按8 小时计算）两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。
问题：
1．若该分包商不采取赶工措施，根据该分项工程是否为关键工作，试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。
2．若采取每天延长工作时间方式赶工，延时加班时间内平均降效 10%，每天需增加多少工作时间（按小时计算，计算结果保留两位小数）？每天需额外增加多少费用？
3．若采取夜间加班方式赶工，加班期内白天施工平均降效 5％，夜间施工平均降效 15％，需加班多少天（计算结果四舍五入取整）？
4．若夜间施工每天增加其他费用 100 元，每天需额外增加多少费用？
5．从经济角度考虑，该分包商是否应该采取赶工措施？说明理由。假设分包商需赶工，应采取哪一种赶工方式？
参考答案
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考题
某分包商承包了某专业分项工程，分包合同中规定：工程量为2400m3；合同工期为30天，6月11日开工，7月10日完工；逾期违约金为1000元/天。
该分包商根据企业定额规定：正常施工情况下（按计划完成每天安排的工作量），采用计日工资的日工资标准为60元/工日（折算成小时工资为7.5元/d，时）延时加班，每小时按小时工资标准的120％计；夜间加班，每班按日工资标准的130％计。
该分包商原计划每天安排20人（按8小时计算）施工，由于施工机械调配出现问题，致使该专业分项工程推迟到6月18日才开工。为了保证按合同工期完工，分包商可采取延时加班（每天延长工作时间，不超过4小时）或夜间加班（每班按8小时计算）两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。建/设工程/教育|网整理
问题：
1．若该分包商不采取赶工措施，根据该分项工程是否为关键工作，试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。
2．若采取每天延长工作时间方式赶工，延时加班时间内平均降效10%，每天需增加多少工作时间（按小时计算，计算结果保留两位小数）？每天需额外增加多少费用？
3．若采取夜间加班方式赶工，加班期内白天施工平均降效5％，夜间施工平均降效15％，需加班多少天（计算结果四舍五入取整）？
4．若夜间施工每天增加其他费用100元，每天需额外增加多少费用？建/设工程/教育|网整理
5．从经济角度考虑，该分包商是否应该采取赶工措施？说明理由。假设分包商需赶工，应采取哪一种赶工方式？
考题
某分包商承包了某专业分项工程，分包合同中规定：工程量为2400m3；合同工期为30天，6月11日开工，7月10日完工；逾期违约金为1000元／天。
该分包商根据企业定额规定：正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量)，采用计日工资的日工资标准为60元／工日(折算成小时工资为7．5元／小时)；延时加班，每小时按小时工资标准的120％计：夜间加班．每班按日工资标准的130％计。
该分包商原计划每天安排20人(按8小时计算)施工，由于施工机械调配出现问题，致使该专业分项工程推迟到6月18日才开工。为了保证按合同工期完工，分包商可采取延时加班(每天延长工作时间，不超过4小时)或夜间加班(每班按8小时计算)两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。
问题：
1．若该分包商不采取赶工措施，根据该分项工程是否为关键工作，试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。
2．若采取每天延长工作时间方式赶工，延时加班时间内平均降效10％，每天需增加多少工作时间(按小时计算，计算结果保留两位小数)每天需额外增加多少费用
3．若采取夜间加班方式赶工，加班期内白天施工平均降效5％，夜间施工平均降效15％。需加班多少天(计算结果四舍五人取整)
4．若夜间施工每天增加其他费用100元，每天需额外增加多少费用
5．从经济角度考虑，该分包商是否应该采取赶工措施说明理由。假设分包商需赶工，应采取哪一种赶工方式
考题
某承包商通过竞标取得某标段公路建设项目后，立即组织施工队伍进场施工。为保证工期和控制成本，同时考虑到自身特点及业主和监理工程师要求，承包商决定将一部分防护工程和部分通道与涵洞工程分包给另外承包商施工，报业主或监理工程师审查后，该承包商与分包商签订了分包合同，在分包合同中明确了分包合同的主要内容。
问题：
(1)请指出工程分包合同的主要分类及其他们之间的区别，并指明该承包商的分包合同属于哪类工程分包。
(2)请说明各类工程分包合同的主要内容。
考题
某工程项目采用经审定批准的施工图纸及其预算方式分包形成的总价合同，在施工过程中进行某分项工程计量时发现，因工程变更，承包人实际完成的工程量超过了合同中的工程量，则进行该分项工程计量时应（ ）。A、按照合同中的工程量计算
B、按变更后的工程量计算
C、按承包人提交的已完工程量计算
D、按发包人核准的工程量计算
考题
某施工单位承包了一公路工程项目，A、B两分项工程的全费用单价分别为80元／m3和460元／m3。该工程合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10％，开工前1个月支付，每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付；若累计实际工程量比计划工程量增加超过15％，超过部分工程量单价调整系数为0.882；若累计实际工程量比计划工程量减少超过15％，实际工程量单价调整系数为1.176 。
施工单位各月的计划工作量如下表所示。
A、B两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量如下表所示。
计划工程量和实际工程量表
、该工程的预付款为多少？
、A分项工程每月结算工程款各为多少？
、B分项工程每月结算工程款各为多少？
考题
【案例五】
背景资料：
某分包商承包了某专业分项工程，分包合同中规定：工程量为2400m3；合同工期为30 天，6 月11 日开工，7月10 日完成；逾期违约金为1000 元/天。
该分包商根据企业定额规定：正常施工情况下（按计划完成每天安排的工作量），采用计日工资的日工资标准为60 元/工日（折算成小时工资为7.5 元/小时）。延时加班，每小时按小时工资标准的120%计，夜间加班，每班按日工资标准的130%计。
该分包商原计划每天安排20 人（按8 小时计算）施工，由于施工机械调配出现问题，致使该专业分项工程推迟到6 月18 日才开工。为了保证按合同工期完工，分包商可采取延时加班（每天延长工作时间，不超过4 小时）
或夜间加班（每班按8 小时计算）两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。
问题：
1.若该分包商不采取赶工措施，根据该分项工程是否为关键工作，试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。
2.若采取每天延长工作时间方式赶工，延时加班时间内平均降效10%，每天需要增加多少工作时间（按小时计算，计算结果保留两位小数）?每天需额外增加多少费用？
3.若采取夜间加班方式赶工，加班期内白天施工平均降效5%，夜间施工平均降效15%，需加班多少天（计算结果四舍五入取整）?
4.从经济角度考虑，该分包商是否应该采取赶工措施？说明理由。假设分包商需赶工，应该采取哪一种赶工方式？
考题
设某执行FIDIC条款的承包工程有甲、乙两个主要分项工程,估计的工程量分别为甲分项工程2000m3,乙分项工程3000m3。某承包商据此报出了各个分项工程的单价：甲分项工程200元/m3,乙分项工程180元/m3,在各项报价中管理费所占比例为15%。若承包合同中规定,滞留金百分比为10%,监理工程师签发月度付款证书的最小金额为25万元,实际工程量与估计工程量相差15%时,超出部分可以调整单价,按合同规定计算的价格调整系数为1.2,该承包商各月完成的且经监理工程师确认的各分项工程的工程量见下表。承包商实际完成工程量表（单位：万元）
【问题】在此合同的实施过程中,监理工程师应如何操作?
考题
某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%时，承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由3200m3增加到4800m3，则承包商可索赔工期是多少天？
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