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题目内容
（请给出正确答案）
质量控制通常由-----执行
A、 质保人员
B、 项目团队
C、 操作人员
D、 项目管理
参考答案
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考题
信息系统工程项目是由建设单位、承建单位和监理单位共同完成的。有关质量管理体系中三方关系的说法，不正确的是（ ）。A.建设单位的参与人员是为本项目配各的质量管理人员，承建单位的参与人员是质保部门的质量管理人员，监理单位的参与人员主要是质量监理工程师、总监理工程师
B.承建单位的质量控制体系能否有效运行是整个项目质量保障的关键
C.建设单位应该建立较完整的工程项目管理体系
D.监理单位应严格按照承建单位质量控制体系从事监理活动
考题
项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。（）属于指导和管理项目执行过程组。A、建立WBS和WBS字典B、活动排序C、项目质量保证D、管理项目团队
考题
项目经理刚刚接受任命去管理一个处于执行阶段中期的项目。该项目的项目人员流动率很高。项目经理首先应该做什么？（）A、组织一个团队建设活动，改进团队士气B、与项目发起人沟通，以获得保证项目人员的承诺C、检查人员管理计划D、将最积极的团队成员调到同一间房间，增强他们作为一个团队的执行能力
考题
项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。以下属于指导和管理项目执行过程组的是（）。A、建立WBS和WBS字典B、活动排序C、项目质量保证D、管理项目团队
考题
以下关于项目管理团队的说法都是正确的，除了（）。A、项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合B、项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队C、项目管理团队可以是整个项目团队D、项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变
考题
项目经理负责管理一个正在进行的项目，该项目存在质量问题。团队成员认为质量保证对项目没有增加任何价值。此时项目经理应该怎么做？（）A、修订项目管理计划B、修订质量管理计划C、执行根本原因分析D、控制质量测量指标
考题
在一个高端项目中，项目管理办公室（PMO）主管想要证明项目可交付成果的质量符合组织和法律规章的证据。PMO主管还需要已确认的所有项目差距和最佳实践。项目经理应该向PMO主管提供下列哪一份文件？（）A、由内部团队创建的质量控制文件B、由内部团队创建的质量管理文件C、由外部资源创建的质量控制文件D、由独立资源创建的质量控制文件
考题
多选题项目质量控制复核是确保业务执行质量的重要措施，以下说法正确的有（ ）。A所有的上市实体报表审计业务及符合标准的其他业务以外的业务可以不执行项目质量控制复核B小型会计师事务所可以聘请外部人员来实施项目质量控制复核C事务所委任一名刚毕业的会计专业大学生担任项目质量控制复核人员D对于项目中遇到的关键事项，项目质量控制复核人员直接对其进行决策
考题
单选题项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。以下属于指导和管理项目执行过程组的是（）。A
建立WBS和WBS字典B
活动排序C
项目质量保证D
管理项目团队
考题
单选题关于项目质量控制复核，下列说法中错误的是（）。A
项目质量控制复核人员履行职责，不应受到项目合伙人职级的影响B
当一名复核人员在一定时间内承担过多的项目质量控制复核任务时，可能对实现项目质量控制复核目标产生不利影响C
在执行审计过程中，为保证项目质量控制复核人员的客观性，项目合伙人不可以向项目质量控制复核人员咨询D
针对公众利益实体，关键审计合伙人在任期结束后的两年内，不得成为项目质量控制复核人员
考题
单选题以下关于项目管理团队的说法都是正确的，除了（）。A
项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合B
项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队C
项目管理团队可以是整个项目团队D
项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变
考题
多选题项目式组织的优点主要体现在( )。A人员能按需调配B团队成员工作目标比较单一C项目管理层次相对简单，指令一致D项目管理相对简单，对项目费用、质量及进度等的控制更加容易进行E项目团队内部容易沟通
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