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加快项目进度的一个方法就是在项目设计阶段为每一个行为分配五个人而不是两个人,尽管你在考虑这种方式,但是这种做法会使项目团队在规模上将增加一倍。这种方法将会
A、 降低生产力
B、 增加生产力
C、 减少对高水平团队成员的需要,因而会降低总体资源的成本
D、 生产力提高的比例将高于资源增加的比例
参考答案
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考题
缩短项目日程的一个办法是在项目设计阶段对每项活动派5个人而不是派2个人。虽然你在考虑使用这种办法,但这样项目设计阶段你的队伍将加大一倍。这种办法一般会()。
A.降低生产率B.提高生产率C.减少对高级职员人数的需求,从而减少总的资源成本D.产量的增加比资源的增加要多
考题
你们公司正采取项目管理的方法来处理其业务。公司现在有50个正在进行的项目,而不是在某个时间段只有一两个主要项目。你是一个在项目经理,有4个项目经理为你工作。每个项目经理至少负责两个项目。必须为你的每个项目安排进度和分配资源。以下哪个参数对你至关重要()?
A.资源的使用和资源的评估B.时间的压缩和模拟C.活动清单和WBSD.进度的滑移和进程中的存货
考题
加快项目进度的一个方法就是在项目设计阶段为每一个行为分配五个人而不是两个人,尽管你在考虑这种方式,但是这种做法会使项目团队在规模上将增加一倍。这种方法将会( )A.降低生产力B.增加生产力C.减少对高水平团队成员的需要,因而会降低总体资源的成本D.生产力提高的比例将高于资源增加的比例
考题
大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成,其中包括( )。A.将整个项目划分成若干个进度计划子系统
B.将整个项目划分成若干个单项工程进度计划
C.将每一个单项工程划分成若干个单位工程进度计划
D.将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划
E.将每一个单位工程划分成若干个分部工程进度计划
考题
大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成,其中包括( )。A、将整个项目划分成若干个进度计划子系统
B、将整个项目划分成若干个单项工程进度计划
C、将每一个单项工程划分成若干个单位工程进度计划
D、将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划
E、将每一个单位工程划分成若干个分部工程进度计划
考题
大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成,其中包括()。A、将整个项目划分成若干个进度计划子系统
B、将整个项目划分成若干个单项工程进度计划
C、将每一个单项工程划分成若干个单位工程进度计划
D、将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项的进度计划。
E、将每一个单位工程划分成若干个分部工程进度计划
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