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在波土顿矩阵分析中,收获战略主要针对的是()。

A、处境不佳的现金牛业务

B、没有发展前途的问题业务

C、瘦狗业务

D、强大稳定的现金牛业务


参考答案

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考题 乙集团公司积累了大量的资金,近期拟进军航空业务,以使企业多元化发展。在分析该战略提案时,乙公司需要对国内航空业进行评估,其可使用的分析工具有( )。A.波土顿矩阵分析B.行业生命周期分析C.PEST分析D.五力模型分析

考题 根据波土顿矩阵,()应该采取稳定型发展战略。 A.吉星业务B.问号业务C.现金牛业务D.瘦狗业务

考题 根据波士顿矩阵分析法,饭店对于问题类业务一般采取( )战略。A.选择性投资 B.维持 C.收获 D.撤退

考题 企业在对业务组合进行分析时,常常选用波士顿矩阵。下列各项针对波士顿矩阵的描述中,错误的是( )。 A.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排 B.波士顿矩阵的一个条件是技术是企业的主要资源 C.波士顿矩阵使用的两个指标过于简单 D.波士顿矩阵指出了每个经营单位在竞争中的地位

考题 10、画出波士顿矩阵并结合实际分析波士顿矩阵法在战略业务单位中的应用。 四个象限的定义和对策:

考题 3、根据波士顿矩阵分析法,针对明星类产品,企业应该采取的对策是()A.发展战略B.维持战略C.收割战略D.放弃战略

考题 在波士顿矩阵中,企业对瘦狗类经营单位实行的战略是()。A.市场开发B.维持战略C.收缩和放弃战略D.收获战略

考题 28、在波士顿矩阵中,企业对瘦狗类经营单位实行的战略是()。A.市场开发B.维持战略C.收缩和放弃战略D.收获战略

考题 画出波士顿矩阵并结合实际分析波士顿矩阵法在战略业务单位中的应用。 四个象限的定义和对策: