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一个项目经理建立的风险模型将在波士顿项目中使用。风险模型显示风险事件,提供风险事件发生的可能性。那一个是风险设计中所缺少的?

a. 没有,风险设计已经完成

b. 风险的可能性需要被汇总以决定整个项目的风险

c. 风险事件必须被标识为内部和外部的风险事件

d. 风险事件没有申请用在波士顿项目

e. 风险对项目目标的影响没有被评估和假定


参考答案

更多 “ 一个项目经理建立的风险模型将在波士顿项目中使用。风险模型显示风险事件,提供风险事件发生的可能性。那一个是风险设计中所缺少的?a. 没有,风险设计已经完成b. 风险的可能性需要被汇总以决定整个项目的风险c. 风险事件必须被标识为内部和外部的风险事件d. 风险事件没有申请用在波士顿项目e. 风险对项目目标的影响没有被评估和假定 ” 相关考题
考题 通过风险分析过程决定识别的一个风险事件无法避免,也不能减轻或保险,这是个关键的风险事件,一旦发生可能造成项目失败,项目经理最佳的选择是: ( )A.贬低风险的重要性,让项目团队找到一个克服任何失败的方法B.非常关注,加强管理该风险事件和所有的其它界相关事件C.让项目评估小组继续分析该风险事件,直到降低预期负值D.忽略风险评估,因为不管赋予了什么值,都只是一个估计,绝对不会完全等同于预期的状态

考题 在项目风险分析过程中,可以确定一个识别的风险事件是不能被避免、减缓或被保险的。风险事件是一个关键的因素,如果它发生可能导致项目失败。对项目经理而言最好的选择是:a. 降低风险同时项目组要发现避免失败的方法b. 特别地关注风险事件并积极地管理它们及它们的影响c. 风险评估组不断的分析风险事件直到它降低到期望的负面值d. 不断的寻找保险公司以规避风险e. 忽视风险评估因为任何一个假定值是一个估计点,它从没有同估计值正好相符

考题 计算风险事件的期望值是通过乘上什么a. 事件发生的可能性乘以事件发生的结果b. 事件发生的可能性乘以风险事件发生次数c. 风险事件发生次数乘以事件发生的结果d. 最大风险的事件发生可能性乘以最小风险的事件的发生的结果

考题 通过风险分析过程决定识别的一个风险事件无法避免,也不能减轻或保险,这是个关键的风险事件,一旦发生可能造成项目失败,项目经理最佳的选择是:A、 贬低风险的重要性,让项目团队找到一个克服任何失败的方法B、 非常关注,加强管理该风险事件和所有的其它界相关事件C、 让项目评估小组继续分析该风险事件,直到降低预期负值D、 忽略风险评估,因为不管赋予了什么值,都只是一个估计,绝对不会完全等同于预期的状态

考题 对风险模型进行压力测试是风险管理的关键,因为压力测试既能够说明极端事件的影响程度,也能说明事件发生的可能性,因此,通过压力测试有助于了解风险管理中存在的问题和薄弱环节。 ( )

考题 对风险模型进行压力测试是风险管理的关键,因为压力测试既能够说明极端事件的影响程度,也能说明事件发生的可能性,因此,通过压力测试有助于了解风险管理中存在的问题和薄弱环节.( )

考题 风险量反映不确定的( )。A、风险发生的可能性 B、风险事件发生的概率 C、风险事件发生对项目目标的影响程度 D、损失程度和损失发生的概率

考题 在风险分析过程中,确定已经识别的一个风险事件是无法避免的,而且也不能投保,这是一个关键的风险事件,一旦发生可能造成项目的失败,项目经理最佳的选择是:A.降低风险的级别,项目团队将找到一个克服故障的方法B.特别关注,密切跟踪和管理该风险事件和所有相关事件的进展C.让风险评估小组继续分析该风险事件并评估其影响D.忽略风险评估,因为不管赋予什么值,都只是一个估算

考题 11、在风险分析过程中,确定已经识别的一个风险事件是无法避免的,而且也不能投保,这是一个关键的风险事件,一旦发生可能造成项目的失败,项目经理最佳的选择是:A.降低风险的级别,项目团队将找到一个克服故障的方法B.特别关注,密切跟踪和管理该风险事件和所有相关事件的进展C.让风险评估小组继续分析该风险事件并评估其影响D.忽略风险评估,因为不管赋予什么值,都只是一个估算