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● 当信息系统集成项目进入实施阶段后，一般不使用（46）对项目进行监督和控制。

（46）

A．挣值管理方法

B．收益分析方法

C．项目管理信息系统

D．专家判断方法

参考答案

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考题 在项目管理中，采取（ ）方法，对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。A：会议评审和MONTE CARLO分析 B：项目月报和旁站 C：进度报告和旁站 D：挣值管理和会议评审
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考题 （ ）技术是确定为了完成项目工作所需的资源和技能水平的最佳方法。A. 预测 B. 挣值 C. 专家判断 D. 帕累托图
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考题 挣值分析法也称为（），是对项目的实施进度，成本状态进行绩效评估的有效方法。
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