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小组成员解决冲突的策略主要包括:撤退、攻击、适应、妥协和()。

A.沟通

B.沉默

C.双赢

D.依赖


参考答案

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考题 项目经理管理项目团队有时需要解决冲突,______属于解决冲突的范畴。A.强制、妥协、撤退B.强制、求同存异、观察C.妥协、求同存异、增加权威D.妥协、撤退、预防

考题 在小组工作的中期阶段,小组的动力特征主要有()。 A、工作者与成员之间的冲突B、成员之间的冲突C、小组的信息沟通D、小组内的人际沟通E、矛盾心情

考题 小组冲突的形式有:A、与小组外成员的冲突B、不同小组之间的冲突C、个人内在心理冲突D、成员之间的冲突E、成员与工作者之间的冲突

考题 回避策略中解决冲突的方法包括()。

考题 项目经理管理项目团队有时需要解决冲突,(51)属于解决冲突的范畴。A.强制、妥协、撤退B.强制、求同存异、观察C.妥协、求同存异、增加权威D.妥协、撤退、预防

考题 冲突管理的方法包括撤退/回避、缓和/包容、妥协/调解、强迫/命令和合作/解决问题这5种,其中最理想的是 ( )。A.缓和/包容 B.妥协/调解 C.撤退/回避 D.合作/解决问题

考题 项目经理管理项目团队有时需要解决冲突,( )属于解决冲突的范畴。A. 强制、妥协、撤退 B. 强制、求同存异、观察 C. 妥协、求同存异、增加权威 D. 妥协、撤退、预防

考题 项目经理管理项目团队有时需要解决冲突,()属于解决冲突的范畴 A.强制、妥协、撤退 B.强制、求同存异、观察 C.妥协、求同存异、增加权威 D.妥协、撤退、预防

考题 项目经理管理项目团队有时需要解决冲突,( )属于解决冲突的范畴。A:强制、妥协、撤退 B:强制、求同存异、观察 C:妥协、求同存异、增加权威 D:妥协、撤退、预防