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制定薪酬计划程序的要点有( )

A.科学量化地评价岗位

B.确定企业所有岗位的薪酬等级与薪酬结构

C.通过市场薪酬调查,比较企业各岗位与市场上对应岗位的薪酬水平

D.了解企业的财力状况与人力资源规划

E.对企业的各岗位的薪酬水平进行调整


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考题 是科学制定企业薪酬制度的前提和依据。A.企业的薪酬原则和策略B.工作岗位分析与评价C.企业薪酬制度结构的确定D.制定薪酬等级与薪酬标准

考题 ( )是科学制定企业薪酬制度的前提和依据。A.企业的薪酬原则和策略B.工作岗位分析与评价C.企业薪酬制度结构的确定D。制定薪酬等级与薪酬标准

考题 岗位评价的工作程序是( )A. 制定岗位说明书B. 确定基准岗位,并进行岗位评价C. 确定薪酬评价方法D. 检验薪酬评价方法的科学性E. 根据岗位评价方法对岗位进行评价

考题 在明确了企业的薪酬政策与目标之后,接下来企业薪酬管理的基本程序还包括( )。A.工作岗位分析与评价B.不同地区、行业、企业的薪酬调查C.企业薪酬制度结构的确定D.设置薪酬等级E.设置薪酬标准

考题 岗位薪酬体系的设计步骤包括:①确定薪酬策略;②岗位等级划分;③环境分析;④岗位评价;⑤岗位分析;⑥市场薪酬调查;⑦实施与反馈;⑧确定薪酬结构与水平。排序正确的是( )。A.①②⑤③④⑥⑧⑦ B.③①②④⑤⑦⑥⑧ C.③①⑤④②⑥⑧⑦ D.③①⑤②④⑥⑦⑧

考题 岗位薪酬与( )密切相连,实质上是一种等级薪酬。A.组织结构 B.岗位设置 C.岗位特征 D.岗位评价 E.岗位等级

考题 ( )是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级,通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度。A.岗位薪酬制度 B.岗位薪酬方法 C.岗位薪酬特点 D.岗位薪酬体系

考题 制定薪酬制度的基本程序包括:①岗位评价与分类;②薪酬等级的确定;③薪酬结构的确定;④确定薪酬策略;⑤薪酬水平的确定;⑥企业薪酬制定的实施与修正;⑦薪酬市场调查。其中排序正确的是()。A.④①⑦⑤③②⑥ B.⑤①②③⑥④⑦ C.③④①②⑤⑦⑥ D.①③⑤②⑥⑦④