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业绩评价系统的两个核心要素是()
A.评价主体的选择
B.评价目标的建立
C.评价指标体系的构建
D.激励机制的选择
参考答案
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考题
甲公司2014年2月份由企业管理部门连同财务部门组织公司各个部门召开了一个关于业绩评价的务虚会议。在会上讨论了企业业绩评价的相关问题。会议记要显示,王某认为:企业业绩评价的最终目的是提升企业的管理水平、管理质量和持续发展能力。李某认为,评价主体需要决定对评价客体的哪些方面进行评价,从而设计核实的指标体系评价指标体系是业绩评价的依据。张某认为,企业的评价标准的制定,直接影响企业业绩评价的结果,间接影响企业的决策判断和士气动力。孙某认为,企业业绩评价有利于企业利益相关者全面了解企业经营状况和未来发展趋势,有利于企业建立和健全激励与约束机制,改进企业经营管理、促进经营者和员工的共同努力,达到提高企业综合竞争能力和经营业绩的目的。究其原因在于企业业绩评价具有价值判断、预测、战略传达与管理、行为导向四大功能。赵某认为,业绩评价程序是企业业绩评价的重中之重,对于整个业绩评价的有效性起着至关重要的作用,是企业业绩评价主体和客体共同关注的问题。要求:(1)回答会议纪要中的观点有无不当之处;(2)简要说明常见的业绩评价指标的分类方法;(3)简要说明企业通常使用的业绩标准;(4)简要说明业绩评价的程序。
考题
内部控制自我评价程序为()A.分解内部控制系统→分析内部控制目标→选择关键控制点→梳理业务流程→建立评价指标体系→评价与报告B.分解内部控制系统→梳理业务流程→分析内部控制目标→选择关键控制点→建立评价指标体系→评价与报告C.分解内部控制系统→分析内部控制目标→梳理业务流程→选择关键控制点→建立评价指标体系→评价与报告D.分析内部控制目标→梳理业务流程→选择关键控制点→建立评价指标体系→分解内部控制系统→评价与报告
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