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根据Y理论,相应的管理措施包括()。

A.改变管理职能的重点

B.给予工作本身的内在激励

C.严格管理

D.给与员工更多自主权

参考答案

更多 “ 根据Y理论,相应的管理措施包括()。 A.改变管理职能的重点B.给予工作本身的内在激励C.严格管理D.给与员工更多自主权 ” 相关考题
考题 运用Y理论的管理者会认为员工() A.不喜欢工作B.需要被控制C.避免承担责任D.自我指导
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考题 通过对企业家履行职能状况的综合考查，并据此给予企业家相应的社会地位，这种激励属于（ ）。 A．报酬激励 B．声誉激励 C．内在激励 D．社会价值激励
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考题 为了改变设计部员工的这种状况，刘先生可以采取的措施包括（ ）。 A．让员工参与工作目标的制定，提高员工的工作投入程度 B．采用目标管理，鼓励员工制定更高的目标 C．实行弹性工作时间制度，增加员工的自主权 D．不向员工提供工作绩效的反馈
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考题 人力资源管理的职能包括( )： ①员工潜能开发; ②员工培训; ③绩效考核; ④全面薪酬管理。A. ①②③B. ①②④C. ②③④D. ①②③④
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考题 在企业管理方面,若企业员工受教育的程度较高,他们一般会要求在工作中有更多的自主权,管理者则应该()。 A.增加管理层次B.减少管理层次C.强化集权式管理D.降低员工参与管理的欲望
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考题 计算机信息系统国际联网的保密管理，实行 的原则。A.控制源头、归口管理、分级负责、突出重点、有利工作B.控制源头、归口管理、分级负责、突出重点、有利发展C.控制源头、严格管理、分级负责、突出重点、有利工作
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考题 内在激励方法包括()。 A.奖酬制度B.改善工作环境C.职工参与管理D.提供发展机会E.工作丰富化
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考题 麦格雷戈在他的()(1960)一书中提出著名的X理论和Y理论。 A.《管理的哲学》B.《激励与个性》C.《经理人员的职能》D.《企业管理中的人性》
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考题 投资战略给予员工较多的决策参与机会和较大的决策参与权力,使员工在工作中有更多的自主权,管理人员更像教练而为员工提供必要的咨询和帮助。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 泰勒的科学管理的理论基础是____A. X理论B. Y理论C. Z理论D. 超Y理论
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考题 促进员工关系和谐的措施包括:()。 A.强化压力管理B.员工建议制度C.员工持股计划D.员工参与管理
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考题 仓库治安保卫管理的原则包括()。 A.预防为主B.确保重点C.严格管理D.保障安全
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考题 ()是幼儿走失的预防与处理的措施之一。A.加强对邻居的严格管理B.加强对门卫的严格管理C.加强对自己的严格管理D.加强对他人的严格管理
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考题 不属于目标管理特征的是A．目标由上下级共同制定，下级在制定过程中有充分的自主权B．强调下级目标对上级目标的服从C．成果评价方法是由员工进行自我评价并进行相应的改进D．让员工自己当老板，自己管理自己E．工作成效是评价重点
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考题 会计职业的主要工作职能包括()。 A.财务核算B.仓储管理C.预算管理D.成本管理
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考题 关于项目目标动态控制的纠偏措施，表述不正确的是()。A.经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括落实加快工程施工进度所需的资金 B.调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施 C.改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施 D.组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括管理职能分工、项目管理班子人员
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考题 根据双因素理论，下面属于保健因素的是（ ）A.公司的政策与管理 B.工作本身 C.工作业绩 D.上进心
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考题 (2015年11月) 员工工作轮换的益处包括（）。 A.避免工作倦怠 B.了解其他工作岗位 C.提高工作效率 D.增加员工的工作安全感 E.提供更多的管理岗位
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考题 员工工作轮换的益处包括（）。A.避免工作倦怠 B.了解其他工作岗位 C.高工作效率 D.增加员工的工作安全感 E.提供更多的管理岗位
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考题 基于“社会人”假设的管理措施主要包括() A.管理的重点是员工从事某项工作的需求 B.管理的要点是塑造员工归属感 C.重视个人影响 D.提倡团体奖励制度
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考题 弹性工作制给予员工自主权和主人感，顺应了员工成长需求，符合（　　）。A.ERG理论 B.目标设置理论 C.强化理论 D.公平理论
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考题 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（　） A.调整工作流程组织 B.调整进度管理的方法和手段 C.改变施工机具 D.改变施工方法 E.调整项目管理职能分工
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考题 Y理论在管理措施上引起一系列变化，它们分别是（）。A、管理重点的改变B、管理人员职能的改变C、奖励方式的改变D、管理制度的改变E、营销方式的改变
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考题 基于“自我实现人”的假设，相应的管理方式主要包括（）。A、管理内容的改变B、管理重点的改变C、管理人员职能的改变D、奖励方式的改变E、管理制度的改变
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考题 多选题Y理论在管理措施上引起一系列变化，它们分别是（）。A管理重点的改变B管理人员职能的改变C奖励方式的改变D管理制度的改变E营销方式的改变
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考题 多选题为了改变设计部员工的这种状况，刘先生可以采取的措施包括（　　）。A让员工参与工作目标的制定，提高员工的工作投入程度B采用目标管理，鼓励员工制定更高的目标C实行弹性工作时间制度，增加员工的自主权D不向员工提供工作绩效的反馈
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考题 多选题基于“自我实现人”的假设，相应的管理方式主要包括（）。A管理内容的改变B管理重点的改变C管理人员职能的改变D奖励方式的改变E管理制度的改变
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