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IPD管理变革是一把手工程,只有公司的一把手亲自推动部门间的整合,IPD管理流程的推进才能够有效推进。( )
此题为判断题(对，错)。
参考答案
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考题
袖珍卡是呈现整个IPD流程的一个描述方式,工作成员可以了解到项目所需的所有内容,所以,企业在构建IPD研发管理体系时,首先要完成IPD袖珍卡的绘制,下列选项中哪些是袖珍卡描述的维度( )
A、IPD产品开发的六个阶段B、各业务、职能部门需要并行展开的管理职能C、客户数据D、各阶段交付件
考题
以下关于跨部门团队描述正确的是?()
A.TMT是公司或产品线的参谋机构，必须按规范的流程方法开展战略规划和产品规划工作B.IPMT是公司或产品线的业务决策机构，IPD变革要取得成功，IPMT必须要起到表率的作用C.PDT是跨部门产品开发团队，对产品的市场和财务成功负责D.PMT是跨部门产品管理团队，直接对IPMT负责，负责监控和管理PDT工作的有效开展
考题
下列关于IPD理念的表述中,错误的是:()
A.LPDT可以由来自研发领域和市场领域的员工担任B.IPD思想下的质量管理不仅管理产品质量，而且重要的是管理研发过程质量C.在产品开发流程中，SE是各个领域的总的技术负责人D.IPD思想下的采购代表和生产代表一般没有横向的业务工作
考题
3、管理信息系统的建设与实施是一把手工程。
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