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缩短项目的工作时间，往往以减少项目的成本为代价。()

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考题 如果项目制定更加详细的决策,就会导致增加项目的决策成本,但是也会减少项目的实施成本,在下列情况下制定更加详细的决策是可行的是()。 A、增加的决策成本是1000元,但是减少项目的实施成本为1200元B、增加的决策成本是900元,但是减少项目的实施成本为800元C、增加的决策成本是500元,但是减少项目的实施成本为600元D、增加的决策成本是2000元,但是减少项目的实施成本为1800元
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考题 压后快排体系的主要目的是()。 A、减少地层伤害B、加快投产速度C、缩短工作时间D、满足高砂化施工要求
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考题 目标成本管理是一项系统性的全面成本管理，以达到少投入多产出获得最佳经济效益的目的。（）
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考题 建设项目的( )应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。A:成本项编码 B:进度项编码 C:投资项编码 D:工作项编码
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考题 保险的实质是()。A:以较小成本的代价取得一定的损失补偿 B:赚取保费 C:减少自己可能承担的损失 D:达到风险转移的目的
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考题 22、如果项目制定更加详细的决策，就会导致增加项目的决策成本，但是也会减少项目的实施成本，在下列情况下制定更加详细的决策可行的是（）。A．增加决策成本 1000 元，但是减少项目的实施成本为 1200 元B．增加决策成本 900 元，但是减少项目的实施成本为 800 元C．增加决策成本 500 元，但是减少项目的实施成本为 600 元D．增加决策成本 2000 元，但是减少项目的实施成本为 1800 元
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考题 缩短项目的工期，通常以减少项目成本为代价
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考题 成本估算的目的是估计项目的成本和误差范围，而成本预算是将项目的总成本分配到各个工作项上。
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考题 26、缩短项目的工作时间，往往以减少项目的成本为代价。（）
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