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建立分权的组织结构是分散产业中的战略选择。


参考答案

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考题 某中介咨询机构的分析师认为,企业的组织结构对于企业战略的实现有着重要的意义,而在选择组织结构的具体形式时,所面临的环境又是很重要的影响因素。如果是组织结构所面对的环境是复杂而且处于不断变化之中,则应选择的是( )。A.分权型机械式组织B.分权型有机式组织C.集权型有机式组织D.集权型机械式组织

考题 ( )是影响组织结构选择的主要因素。A.规模与组织所处的发展阶段B.外界环境C.组织战略D.产业状况

考题 在组织结构设计的权变理论中,有关决定论和战略选择的说法中正确的() A.决定论和战略选择都认为内部因素是决定组织结喉的首要因素B.决定论认为内部因素决定着组织结构,战略选择认为外部因素决定着组织结构C.决定论和战略选择都认为外部因素是决定组织结构的首要因素D.决定论认为外部因素决定着组织结构,战略选择认为内部因素决定着组织结构

考题 下列关于产业结构优化的说法错误的是( )。A.实现产业结构优化目标的途径之一是选准主导产业 B.实现产业结构优化要强化基础产业 C.产业结构的优化是指国民经济中各个产业问建立起最佳的结构和最优的比例关系 D.从我国现实情况看,目前可考虑选择建筑业、汽车工业等作为战略产业

考题 下列有关组织结构的表述不正确的有(  )。 A.科层组织结构是一种分权的组织结构 B.网络组织结构是几个或几十个大的战略经营单位的结合 C.网络组织结构是一种集权的组织结构 D.事业部制结构是一种分权的组织结构

考题 A.直线型组织结构 B.职能型组织结构 C.职能参谋型组织结构 D.分部制组织结构 E.委员会实行"集中政策,分散经营"集中领导下的分权管理的是

考题 关于企业组织结构,下列说法错误的有( )。A.分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应 B.分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业 C.企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型 D.采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”

考题 在战略实施中 ,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职资范围和决策权力 ,需要做出的决定有 ( )。A.企业的管理结构是高长型还是扁平型 B.决策权力集中还是分散 C.企业的管理规则是刚性的还是弹性的 D.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位

考题 关于企业组织结构,下列说法错误的有( )。A、分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应 B、分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业 C、企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型 D、采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”

考题 矩阵式组织结构实行集中决策下的分散经营和分权管理。A对B错

考题 跨国组织采用()A、全球化战略、集权化运营B、全球化战略、本土化运营C、全球化战略、分权化运营D、在国际范围内建立组织结构

考题 凡处于不确定性低的稳定的经营环境,实施产品单一化战略的中小企业,可选择的组织结构是()A、职能制组织结构B、事业部制组织结构C、模拟分权制组织结构D、矩阵制组织结构

考题 矩阵式组织结构实行集中决策下的分散经营和分权管理。

考题 在衰退产业中,企业选择一项衰退战略需考虑两个因素: 一是衰退的产业结构, 二是企业自身的相对竞争力。 当产业结构有利,相对竞争力弱时,应采用以下哪种战略()A、领先或坚壁战略B、收获或迅速放弃战略C、坚壁或收获战略D、迅速放弃战略

考题 简述分散型产业中的竞争战略选择。

考题 分散产业中的竞争战略选择方法有哪些?

考题 以下关于结构与战略的说法中,错误的是()A、组织结构必须服从组织所选择的战略的需要B、战略选择的不同,会直接影响到组织结构的选择C、结构紧跟战略,在20世纪70年代是西方成功企业D、不同的战略对业务活动提出不同的要求,但一般不会影响到管理结构的设计

考题 在组织结构设计的权变理论中,有关决定论和战略选择的说法中正确的是()A、决定论认为外部因素决定着组织结构,战略选择认为内部因素决定着组织结构。B、决定论认为内部因素决定着组织结构,战略选择认为外部因素决定着组织结构。C、决定论和战略选择都认为外部因素是决定组织结构的首要因素。D、决定论和战略选择都认为内部因素是决定组织结喉的首要因素。

考题 论述企业集团在经营战略决策中,对组织上的集权和分权是如何选择的?

考题 实行"集中政策,分散经营"集中领导下的分权管理的是()A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、职能-参谋型组织结构D、分部制组织结构E、委员会

考题 多选题在战略实施中,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定组织结构类型涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,需要做出的决定有()。A企业的管理结构是高长型还是扁平型B决策权力是集中还是分散C企业的管理规则是刚性的还是弹性的D企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位

考题 多选题事业部制组织结构又称为分权制或者部门化组织结构,其特点是:()A集中政策B分散政策C分散经营D集中经营E利益一致

考题 单选题跨国组织采用()A 全球化战略、集权化运营B 全球化战略、本土化运营C 全球化战略、分权化运营D 在国际范围内建立组织结构

考题 判断题建立分权的组织结构是分散产业中的战略选择。A 对B 错

考题 单选题凡处于不确定性低的稳定的经营环境,实施产品单一化战略的中小企业,可选择的组织结构是()A 职能制组织结构B 事业部制组织结构C 模拟分权制组织结构D 矩阵制组织结构

考题 多选题零散产业独特的结构环境造成r一些特殊的战略陷阱,在零散产业中进行战略选择要注意()。A避免寻求支配地位B保持严格的战略约束力C避免对新产品做出过度反应D避免过分分权

考题 单选题实行“集中政策,分散经营”集中领导下的分权管理的是()A 直线型组织结构B 职能型组织结构C 职能参谋型组织结构D 分部制组织结构E 委员会