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在考虑增加人员到受实施时间限制的项目时,应该先考虑以下哪一步()。
- A、项目预算
- B、项目的关键路径
- C、剩余任务的时间长度
- D、员工分配的其他任务
参考答案
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考题
你是项目的监控人员。项目经理需要了解项目未来一年的成本,以判断这个项目的预算应该增加还是减少,他要求你向他呈交一份项目成本预测报告。你在做预测时,除了一般的信息资源以外,下列各项中你不应该考虑哪一项()。
A.类似项目的成本估算B.工作分解结构C.项目进度时间表D.现有的变更要求
考题
工作日志中的项目时间在进行调整、变更时,应该遵循( )的原则。 A.先重急B.先局部
工作日志中的项目时间在进行调整、变更时,应该遵循( )的原则。A.先重急B.先局部C.后轻缓D.后全面
考题
销售人员在制订销售计划时不仅应该根据销售目标,实事求是地按照客户、产品、企业资源状况来制订,还应该考虑()。A、销售区域的控制B、销售时间的控制C、销售资源的预配置D、销售对象的限制E、销售范围的控制
考题
多选题销售人员在制订销售计划时不仅应该根据销售目标,实事求是地按照客户、产品、企业资源状况来制订,还应该考虑()。A销售区域的控制B销售时间的控制C销售资源的预配置D销售对象的限制E销售范围的控制
考题
单选题在你的项目内,你在使用沟通需求分析来确定所有项目干系人所需要的信息。你已经决定和限制了谁会和谁沟通,谁需要接收什么信息。在为你的项目执行沟通需求分析时需要考虑一个重要的因素是项目沟通的渠道数量()A
和人员数量成正比增加B
和人员数量成反比减少C
当人员数量增加时,按指数增加D
上面都不对,沟通沟道数量取决于你的项目的类型
考题
判断题在项目成本决策时,既要考虑制定更加精细计划所增加的成本,也要考虑这样会减少以后的实施成本。A
对B
错
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