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下列哪种能力成熟程度模型的层次确保实现基本项目管理控制（）。
- A、重复（2级）
- B、定义（3级）
- C、管理（4级）
- D、优化（5级）
参考答案
更多 “下列哪种能力成熟程度模型的层次确保实现基本项目管理控制（）。A、重复（2级）B、定义（3级）C、管理（4级）D、优化（5级）” 相关考题
考题
● CMMI 提供了两种模型表述方式： “连续式”和“阶段式” 。以下说法中正确的是（11） 。（11）A. 前者可以描述项目管理能力成熟度，后者可以描述组织能力成熟度B. 前者可以描述软件开发能力成熟度，后者可以描述项目管理能力成熟度C. 前者可以描述项目管理的能力成熟度，后者可以描述组织能力成熟度D. 前者可以描述过程能力成熟度，后者可以描述组织能力成熟度
考题
信息系统发展的阶段模型——诺兰模型,排序正确的是()
A、初装、蔓延、控制、集成、数据管理、成熟B、初装、控制、集成、蔓延、数据管理、成熟C、初装、控制、蔓延、集成、数据管理、成熟D、初装、蔓延、集成、控制、数据管理、成熟
考题
办公软件开发公司a非常重视软件过程管理，按照cmmi(能力成熟度模型)逐步进行过程改进，刚刚实现了组织级过程性能、定量项目管理，按照cmmi(能力成熟度模型)，a公司达到了()级别。A.CMMI2B.CMMI3C.CMMI4D.CMMI5
考题
软件能力成熟度模型CMM(Capability Maturity Model)描述和分析了软件过程能力的发展和改进程度，确立了一个软件过程成熟程度的分级标准。该模型的第2级为可重复级，它包含了(62)关键过程域。A．软件配置管理、软件质量保证、软件项目跟踪与监控、软件项目计划和需求管理B．软刊：配置管理、软件质量保证、软件子合同管理、软件项目计划和需求管理C．软件配置管理、软件质量保证、过程量化管理、软件项目跟踪与监控、软件项目计划和需求管理D．软件配置管理、软件质量保证、软件子合同管理、软件项目跟踪与监控、软件项目计划和需求管理
考题
软件能力成熟度模型(CMM)是目前国际上最流行、最实用的软件生产过程标准和软件企业成熟度的等级认证标准。该模型将软件能力成熟度自低到高依次划分为初始级、可重复级、已定义级、已管理级、优化级。从(17)开始，要求企业建立基本的项目管理过程的政策和管理规程，使项目管理工作有章可循。A．初始级B．可重复级C．已定义级D．已管理级
考题
CMMI提供了两种模型表述方式：“连续式”和“阶段式”。以下说法中正确的是(11)。A．前者可以描述项目管理能力成熟度，后者可以描述组织能力成熟度B．前者可以描述软件开发能力成熟度，后者可以描述项目管理能力成熟度C．前者可以描述项目管理的能力成熟度，后者可以描述组织能力成熟度D．前者可以描述过程能力成熟度，后者可以描述组织能力成熟度
考题
决定WBS详细程度和层次多少的主要因素，主要是涉及项目参与者的()。A、责任能力和对项目的控制能力B、筹资能力和对项目的控制能力C、责任能力和对项目的熟悉程度D、筹资能力和对项目的熟悉程度
考题
能够指导组织逐步普及和实施项目管理能力的步骤、程序和方法，帮助组织的项目管理一步一步地走向成熟的方法被称为（ ）A：组织项目管理最佳实践
B：组织级项目管理
C：组织战略
D：项目管理成熟度模型
考题
办公软件开发公司A非常重视软件过程管理，按照CMMI（能力成熟度模型）逐步进行过程改进刚刚实现了组织级过程性能、定量项目管理，按照CMMI（能力成熟度模型），A公司达到了，（ ）级别。A：可管理级
B：已定义级
C：量化管理级
D：优化管理级
考题
办公软件开发公司A非常重视软件过程管理，按照CONI（能力成熟度模型）逐步进行过程改进刚刚实现了组织级过程性能、定量项目管理，按照CMMI（能量成熟度模型），A公司达到了，（）级别。A：CMNI2
B：CMMI3
C：CMMI4
D：CMMI5
考题
办公软件开发公司a非常重视软件过程管理，按照CMMI（能力成熟度模型）逐步进行过程改进，刚刚实现了组织级过程性能、定量项目管理，按照CMMI（能力成熟度模型），a公司达到了 级别。
A.CMMI 2
B.CMMI 3
C.CMMI 4
D.CMMI 5
考题
办公软件开发公司A非常重视软件过程管理，按照CONI（能力成熟度模型）逐步进行过程改进刚刚实现了组织级过程性能、定量项目管理，按照CMMI（能量成熟度模型），A公司达到了，（）级别。A.CMNI2
B.CMMI3
C.CMMI4
D.CMMI5
考题
办公软件开发公司A非常重视软件过程管理，按照CMMI（能力成熟度模型）逐步进行过程改进刚刚实现了组织级过程性能、定量项目管理，按照CMMI（能力成熟度模型），A公司达到了，（ ）级别。A. 可管理级
B. 已定义级
C. 量化管理级
D. 优化管理级
考题
能够指导组织逐步普及和实施项目管理能力的步骤、程序和方法，帮助组织的项目管理一步一步地走向成熟的方法被称为（ ）A. 组织项目管理最佳实践
B. 组织级项目管理
C. 组织战略
D. 项目管理成熟度模型
考题
以下选项不是工程总承包企业BIM应用工作重点的是（）。A、基于BIM施工模型进行成本控制，有效提高成本管控能力B、基于BIM施工模型对项目进度进行集成化管理，解决施工和资源配置的冲突和矛盾，确保工期目标实现C、应用BIM运营维护模型，实现基于BIM的运营维护管理D、交付工程总承包BIM竣工模型
考题
单选题CMMI提供了两种模型表述方式："连续式"和"阶段式"。以下说法中正确的是（）A
前者可以描述项目管理能力成熟度，后者可以描述组织能力成熟度B
前者可以描述软件开发能力成熟度，后者可以描述项目管理能力成熟度C
前者可以描述项目管理能力成熟度，后者可以描述组织能力成熟度D
前者可以描述过程能力成熟度，后者可以描述组织能力成熟度
考题
单选题以下选项不是工程总承包企业BIM应用工作重点的是（）。A
基于BIM施工模型进行成本控制，有效提高成本管控能力B
基于BIM施工模型对项目进度进行集成化管理，解决施工和资源配置的冲突和矛盾，确保工期目标实现C
应用BIM运营维护模型，实现基于BIM的运营维护管理D
交付工程总承包BIM竣工模型
考题
多选题决定WBS详细程度和层次多少的主要因素包括( )。A项目规模B项目投资状况C项目进度要求D控制能力E责任能力
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